HeyJaredWir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich.
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- Sep 25, 2026
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- Jul 10, 2026
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306 - Wenn Unternehmen zusammenarbeiten und ihre Umwelten kollidieren (opens the original)
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Unternehmen können für sich genommen sehr gut funktionieren und trotzdem entstehen Probleme, sobald sie mit anderen Organisationen zusammenarbeiten. Warum ist das so? In dieser Folge schaut Martin auf die unterschiedlichen Umwelten, aus denen Unternehmen ihre Strukturen, Entscheidungswege und Prioritäten entwickeln. Es geht es um die Frage, warum Kooperationen trotz guter Absichten immer wieder an Grenzen stoßen und weshalb sich manche Spannungen nicht einfach mit neuen Zielen oder Appellen aufl
305 - Weiterentwicklungen der Systemtheorie mit Dirk Baecker (opens the original)
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In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Dirk Baecker, einer der wichtigsten Vertreter der Systemtheorie im deutschsprachigen Raum und langjähriger Weggefährte Niklas Luhmanns, darüber, was sich aktuell in der Systemtheorie tut: die anhaltende Debatte um die funktionale Differenzierung, die wachsende internationale Resonanz der Theorie Luhmanns und die Frage, ob Netzwerke inzwischen die passendere Beschreibung für unsere Gesellschaft liefern als klassische Funktionssysteme. Baecker erklärt den
304 - Warum manche Führungsstellen einfach nicht besetzt werden (opens the original)
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Eine Führungsposition ist seit Monaten unbesetzt. Interne Kandidaten passen angeblich nicht, externe Bewerber überzeugen auch nicht und HR sucht weiter. Aber was, wenn das eigentliche Problem gar nicht auf dem Arbeitsmarkt liegt? In dieser Folge schauen wir auf lang vakante Führungsrollen als organisationales Signal. Was entsteht in Teams, wenn Führung über längere Zeit fehlt? Und welche Fragen müsste man stellen, bevor einfach der nächste Kandidat gesucht wird? Eine kurze Folge über Führung und
303 - Wann wird Kompensation dysfunktional? (opens the original)
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Eine Führungsperson im Team fällt aus. Eine andere Person springt ein. Alltag in Organisationen. Martin und ich diskutieren in dieser Folge die Herausforderungen und Chancen, die aus solchen Situationen entstehen. Wir betrachten die Vor- und Nachteile solcher Vertretungen und geben praktische Tipps für den Umgang mit Rollenkonflikten und organisationalen Veränderungen.
302 - Der heilige Gral (opens the original)
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Ein zerschlagener Bronzekopf im Mittelalter, ein Ritter, der die falsche Frage nicht stellt, und mittendrin die Frage, warum wir heute alle vom heiligen Gral sprechen, wenn wir eigentlich über künstliche Intelligenz reden. Diese Folge nimmt eine 700 Jahre alte Legende – Albertus Magnus, Thomas von Aquin und die Suche nach dem Gral – und stellt sie neben unseren aktuellen KI-Hype. Was hat eine Lanze mit Technologie zu tun? Und welche Frage vergessen wir gerade zu stellen? Eine Folge über alte Ges
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