HeyJaredVIVA VC 〜だからベンチャーキャピタルはやめられない〜
スタートアップに投資をするベンチャーキャピタル。内部で繰り広げられるリアルな会話を通じて、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの泣き笑いや業界トレンドを語っていくPodcast。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、チーフアナリストの早船明夫、プリンシパルの真島里帆。毎週土曜日配信。▼番組ハッシュタグ：ビバVC▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://forms.gle/5A1qVPQgdVjRqao97▼シーズン3 MC：岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社…
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- Aug 28, 2026
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#3-24 シーズン3完結。MC3人が語る、それぞれの「ベンチャーキャピタルはやめられない」 (opens the original)
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「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから https://amzn.asia/d/05Hc8tq0 ▼今回のトーク内容： 社内オーディションから始まったシーズン3。3人で振り返る特別回／LPからの資金調達、金融商品としてのVCなど「投資以外」の側面を深堀りした早船／社外取締役や事業計画、若手・中堅キャピタリストのキャリアの悩みを語った真島／シーズン1は「教科書」、シーズン2は「トレンド解説」。シーズン3で目指したのは「中の人のリアル」／書籍発売やYouTube出演で岩澤が感じた、世の中からの「根強い不信感」／発信の型を見つけた真島。登壇機会やディスカッションにもつながった／Podcastは「VCを選ぶ指針」になるか／音声コンテンツの難しさ。準備必須だが、やりすぎても面白くならない／MCそれぞれの「ベンチャーキャピタルはやめられない」理由／新産業創出のエンジンとして、起業家を支える仕事／書店イベントのお知らせ。9/30 19時より紀伊國屋書店新宿本店3階にて開催 ▼番組
#2-23 約4割が越えられない「2号ファンドの壁」。継続できるVCは何が違う？ (opens the original)
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「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから https://amzn.asia/d/05Hc8tq0 ▼今回のトーク内容： 米国の衝撃データ。1号ファンド組成後、2号ファンドを組成できるVCは63％にとどまる／VCを続ける難しさ。要因は、「組織崩壊」と「パフォーマンス不足」／マクロ環境が厳しくても、LPからの信頼を集め続けるファンドもある／トップティアVCの条件は、「世代交代して長く続けられること」／6~8年でGPに上がるのが適切なサイクル／GP育成と個人のキャリアパスのギャップは課題／ファーストライトが掲げるコーポレートミッション。「100年VC」とは何か？／「産業育成」を目指すなら、長く継続することが必要／創業者に依存しないよう、投資判断と成長支援の言語化をする／ファンドはVCの一機能。その箱を使って何をしたいのかという軸が重要／「社会実装基盤」や「シンクタンク」。産業を実装するための機能を複数持つ／業界や産業を牽引するために、VC自身がアップデートし続けていく必要がある
#3-22 1人の「採用ミス」が命取り。スタートアップ面接はどこを見るべき？ (opens the original)
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「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから https://amzn.asia/d/05Hc8tq0 ▼今回のトーク内容： 岩澤、就職面接で落とされた過去／スタートアップの成長を左右する「採用」を考える／人件費は、調達資金の大きな投資先。失敗のインパクトも大きい／「スキル重視」で採用すると失敗する／大企業での経験やネットワークは、スタートアップでは通用しない／マインド面や、組織変化への対応力などは、面接で見破りにくい／採用の優先順位は「バリュー→ミッション→スキル」／ミスマッチした人材はどうする？海外と日本の違い／100〜200人規模までは、経営者が直接面接に出るべき／バリューフィットしない面接官が入ると、あっという間にチーム崩壊する／1人の採用ミスから、ネガティブなカルチャーが再生産される ▼番組概要： 日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルの中の人のリアルな会話を通して、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの泣き笑いや業界トレンドを語っていくPodca
#3-21 VCは増えたのに、起業家は4割減。スタートアップエコシステムの現在地 (opens the original)
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「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから https://amzn.asia/d/05Hc8tq0 ▼今回のトーク内容： 「日本成長戦略」が閣議決定。日本のスタートアップエコシステムの行方は？／364ページに及ぶレポート。戦略17分野62品目について、その勝ち筋を示す／一方でスタートアップへの足元の投資環境は厳しい／掲げていた目標「2027年度スタートアップ投資10兆円」の達成は？／ファンド本数や投資額は増加する一方、投資を受ける起業家は40%減／KPIをリスクマネーに置いたことが、要因の1つ／「産業を残して初めて一流のVC」とは／日本と海外の根本的な差は、VCの差である／歴史に学ぶ、産業を生み出す4条件 ①信用補完 ②コミュニティ ③標準化 ④人材輩出／個社の成功を産業へ広げる社会実装の基盤へ／政策・地域・アカデミアへ越境するVCの可能性 ▼番組概要： 日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルの中の人のリアルな会話を通して、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの
#3-20 VCが語る、任せる技術。「自分でやる」を卒業するリーダー論 (opens the original)
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「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから https://amzn.asia/d/05Hc8tq0 ▼今回のトーク内容： プレイヤー視点からマネージャー視点が求められる中で直面したリアルな悩み／マイクロマネジメントという、誰もが陥る罠／メンバーのモチベーションを上げる、岩澤のコミュニケーション術／岩澤の変わるきっかけ。「速く行きたければ一人で行け、遠くへ行きたければみんなで行け」／メンバーをスキルではなく「モチベーションの源泉」で見る重要性／起業家にも似ている「任せられない」悩み／「渡せない領域」を明文化／時間的余裕があるタスクから任せてみる／メンバーが自分ごととして推進できる状態になるまで待つ ▼番組概要： 日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルの中の人のリアルな会話を通して、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの泣き笑いや業界トレンドを語っていくPodcast。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、チーフアナリストの早船明夫、プリンシパルの真島里帆。毎週
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