HeyJaredVitamina Y
Progetto di formazione e consulenza aziendale, che integra scienza della complessità, architettura delle scelte e ingegneria delle relazioni con l'obiettivo di migliorare il benessere e la performance delle persone nel mondo enterprise
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- Sep 23, 2026
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Zero segnalazioni non significa zero problemi (opens the original)
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Martedì scorso abbiamo assistito ad una riunione di team a Milano in un’importante azienda di arredo. Il responsabile presenta il piano dell’ultimo trimestre dell’anno e chiede se ci sono osservazioni. Una persona, in fondo al tavolo, dice che la data di consegna le sembra ottimistica, perché il fornitore ha già slittato due volte. Il responsabile annuisce, risponde «lo teniamo presente» e passa alla slide successiva.La situazione dura due secondi. Nessuno aggiunge altro e al collaboratore non v
Il burnout è un errore di progettazione (opens the original)
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L’Organizzazione Mondiale della Sanità ha messo per iscritto che il burnout non è una malattia, ma è un fenomeno del contesto di lavoro. Eppure, in azienda continuiamo a trattarlo quasi come un difetto di carattere.Una precisazione doverosa prima di cominciare: due parole su di noi, prima di addentrarci in questo articolo. Vitamina Y è uno studio di progettazione organizzativa specializzato nel comportamento umano: progettiamo sistemi che cambiano il modo in cui le persone decidono, comunicano e
Il feedback non funziona (opens the original)
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Il dato che nessuno vuole citareNel 1996 due ricercatori, Avraham Kluger e Angelo DeNisi, hanno pubblicato su Psychological Bulletin una meta-analisi che avrebbe dovuto cambiare per sempre il modo in cui parliamo di feedback nelle aziende. Hanno analizzato 607 studi, 23.663 osservazioni, e sono arrivati a un risultato che nessuno voleva sentire: in oltre un terzo dei casi, il feedback riduce la performance di chi lo riceve. Non solo non la lascia stabile, ma addirittura la peggiora.In più di un
Vitamina Y per le aziende (opens the original)
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Il problema che nessuno mette a bilancioC’è un costo che la tua azienda paga ogni giorno e che non compare in nessun report: quello delle decisioni prese sotto pressione, delle riunioni che si trascinano perché nessuno dice la cosa scomoda, dei team tecnicamente perfetti che comunque non performano. .E non si tratta di un problema di competenze, ma al contrario il problema riguarda il modo in cui le persone pensano, comunicano e collaborano quando sono sotto stress.Il dato Gallup dice che il 95%
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