HeyJaredTransform Radio：誰でも明日は変えられる
変わりたい。だけど、どうすれば？そんな思いを抱えるすべての人へ。Transform…
- Indexed episodes, last 90 days
- 12
- Latest publication
- Sep 20, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 5, 2026
Latest episodes
#60 人は考える前に反応している：身体からのシグナルと、頭の中のストーリーを分けるということ【ゲスト昼田祥子さん】｜Transform Radio Core (opens the original)
Read excerpt
今回は、ファッションエディターの昼田祥子さんをゲストに迎えました。テーマは、稲墻が執筆中の新刊の入り口となる「人は考える前に反応している」ということ。 頭が状況を理解するより先に、身体はすでに外側の世界を受け取り、喜びや危険を判断して、その状態を変えています。 身体の反応、感情、思考やストーリー、そして世界の見え方や行動へ。今回はその入り口、身体という最初の接点について語り合いました。 長年集めてきた雑誌を「重鎮だから」と手放せずにいた吉岡は、昼田さんの「捨てたら？」の一言で身体が軽くなり、そこで初めて自分がストーリーに囚われていたことに気づいたと言います。三人それぞれの「身体の反応」を持ち寄りながら、こんな問いへと向かっていきます。 ・身体は、外側の世界と自分をつなぐ最初の接点 ・身体の反応は「答え」ではなく「情報」 ・「身体で起きている事実」と「頭の中の解釈」は、分けて考えられる ・気づくことで、初めて選択肢が生まれる 「身体感覚に着目しながら物を手放していく」。昼田さんはその視点に、強く惹かれていました。 自分の反応の裏にある「事実」と「解釈」を、分けて考えてみたい方に、ぜひ聴い
#14「あなたの事業は、一体何ですか？」：ドラッカーが示した、経営者への五つの問い｜Transform Radio Management (opens the original)
Read excerpt
「あなたの事業は、一体何ですか？」 そう聞かれて、迷いなく答えられる人は、実は多くないかもしれません。前回の三つの目的の話に続き、今回はそれをもっと具体的な問いにした、ドラッカーの「経営者への五つの問い」がテーマです。 1、あなたの事業は何か（What is your business?） 2、あなたの顧客は誰か（Who is your customer?） 3、顧客はどのような価値を求めているか（What does the customer value?） 4、目指す成果は何か 5、そのための計画は何か シンプルに見えて、実はこの五つほど答えるのが難しい問いはない、と対話は進みます。 銀行は「お金を貸す」事業をしているのか、それともお金を貸すことで他に何かやりたい事業目的があるのか」。自動車メーカーは「車を売っている」のか、それとも「移動サービス」を提供しているのか。 事業の定義ひとつで、見えてくる景色はまったく変わってきます。 藤田がドラッカー・スクールで手にした、名刺サイズのカードに書かれていたというこの五つの問い。マーケティングのための問いに見えて、実はマネジメントの目的そのも
#17 初任給100万円のニュースから考えた、時代の変化とシフトの仕方｜Transform Radio Lifestyle (opens the original)
Read excerpt
初任給100万円。とある不動産開発会社の新入社員採用のニュースに、園田が「衝撃を受けた」と切り出したところから始まる今回のTransform Radio。AIを使いこなし、すでにインターンシップで実績を出している若手たちに、驚きの初任給が提示された背景には何があるのか。 話は次第に、時代が変化していく中で、人はどうシフトしていくのが幸せなのか、という問いへと向かっていきます。価値を出す、役に立つ。そうやって外側に成果を示すことも大事だけれど、「いるだけで価値がある」と思いたいのに、なかなかそう思えない時代でもある。そんな正直な葛藤も交えながら、三人で語り合います。 千葉が話した「外側と内側は影響し合っている」というメビウスの輪のたとえ、そして自己肯定感というテーマも交えながら、答えのない問いに向き合っていきます。 その人がその人として、ただそこに存在することの大事さが発揮できたらいいなと思う。そんな時代のシフトの仕方を、一緒に考えてみませんか。 変わりたいと思っているすべての人へ。日々のリアルなストーリーから、小さなトランジションのきっかけをお届けします。 —-- Transform
#13「マネジメントって、何をすることなんだろう？」：ドラッカーが示した三つの目的と、その問いの力｜Transform Radio Management (opens the original)
Read excerpt
「マネジメントって、結局何をすることなんだろう？」 管理職になった時、この問いに正面から向き合えている人は、実は多くないかもしれません。前任者のやり方を踏襲したり、降ってくる数字目標をこなしたり。でも、そこに自分の言葉がないと、どこかで疲弊していきます。 今回は、藤田がマネージャーになりたての頃に出会い、「これだ」と感じたというドラッカーの言葉を軸に対話が進みます。マネジメントには三つの役割がある、という考え方です。 ■ 第一に、自らの組織に特有の目的と使命を果たすこと ■ 第二に、仕事を生産的にして、働く人たちが成果を上げていると実感できるようにすること ■ 第三に、自らの組織が社会に与えている影響を処理し、社会の問題解決に貢献すること この三つは、バラバラに存在するのではなく、循環しています。 目的意識が強すぎるが故に非生産的になってしまう組織。どれだけ志が高くても、無駄な仕事が多く、自分の仕事に意味をもてなければ、グリーンゾーンで仕事を続けることはできない。三つ目の問いが、働く人の自分の行動が他者への貢献につながっているという実感がエネルギーを生み出すこと。 「なんでこの会社に入
#16「ストレスには役割がある」：50分の行列で見えた、自分だけのイライラのパターン｜Transform Radio Lifestyle (opens the original)
Read excerpt
「ストレスには役割がある」。そう聞いて、ピンとくる人はどれくらいいるでしょうか。 お盆休み、標高1500mの避暑地で家族と過ごすはずが、山頂行きのリフト乗り場でまさかの大行列に遭遇。「並ぶのが苦手」な稲墻麻子が、50分待ちの列の中で改めて気づいたのは、自分のイライラの正体でした。 今回のTransform Radioは、お盆休みのリアルな近況トーク(新居に届いた家具、恒例の「うなぎの会」、渋滞中のポッドキャスト活用術)から始まり、後半は「なぜ自分はこの状況にイライラするのか?」を三人で深掘りします。ヒントになったのは書籍 『ドラッカースクールのセルフマネジメント教室』 の一節、「ストレスには役割がある」。 待つこと、渋滞にはまること、思い通りにならないこと。そんな日常の小さなストレスが、実は自分を知るための材料になる。イライラの理由がわかれば、次に同じ場面が来たときに活かせる。そんな気づきが詰まった28分です。 変わりたいと思っているすべての人へ。日々のリアルなストーリーから、小さなトランジションのきっかけをお届けします。 —-- Transform Website： https://
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.