HeyJaredthinkBI
thinkBI ist ein Podcast über Business Intelligence jenseits von Tools und Dashboards. Im Fokus stehen Denkweisen, Entscheidungen und Strukturen hinter erfolgreichen BI-Lösungen.
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- Sep 26, 2026
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- Jul 5, 2026
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thinkBI #038 - Ein gutes Dashboard hält niemanden fest (opens the original)
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Wie lange sollte man in einem guten Dashboard verbringen? Marcus nimmt einen Impuls aus einem anderen Podcast auf und stellt eine ungewohnte Gegenfrage zur Dashboard-Gestaltung. Vielleicht ist ein Dashboard dann gut, wenn Menschen es möglichst schnell wieder verlassen können. Denn seine Aufgabe ist nicht, Aufmerksamkeit zu binden, sondern eine relevante Information zugänglich zu machen, damit daraus Handeln im Tagesgeschäft werden kann. Die Folge unterscheidet zwischen analytischem Eintauchen un
thinkBI #037 - Steuerung beginnt vor dem Ereignis (opens the original)
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Warum fällt es so schwer, Entscheidungen im Voraus festzulegen? Marcus geht dieser Frage aus der Perspektive von Reporting und Steuerung nach. Ein Report kann sichtbar machen, was passiert ist – aber erst eine vorher geklärte Reaktion verbindet eine Kennzahl mit Handlung. An Beispielen aus Kaufentscheidungen, Aktienlimits und einem Sicherheitsfall wird deutlich, warum Ruhe vor dem Ereignisfall ein besserer Zeitpunkt für Szenarien und Handlungsoptionen ist als der Moment der Überraschung. Die Fol
thinkBI #036 - Das Entscheidungswirkraster am Beispiel meines Abnehmziels (opens the original)
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Das Entscheidungswirkraster soll nicht nur auf dem Papier plausibel sein, sondern sich an konkreten Entscheidungen bewähren. Marcus geht es deshalb am Beispiel seines eigenen Abnehmziels durch: Welche Mahlzeit passt jetzt zu seinem Tagesrahmen? Der Fall macht sichtbar, wie Mandat, Handlungsoptionen, Bewertungskriterien, Informationsbedarf und Rückkopplung zusammenhängen. Dabei wird auch deutlich, dass Schätzwerte, Zeitdruck und Unsicherheit nicht außerhalb einer Entscheidung liegen, sondern zu i
thinkBI #035 - Menschen kennen mehr Kontext, als der KI übergeben wird (opens the original)
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KI kann heute erstaunlich viele Aufgaben schnell bearbeiten. Daraus folgt aber nicht, dass sie den Menschen in jeder Arbeitssituation ersetzt. Marcus denkt über den Begriff Kontext nach: über Erfahrungen, Zwischentöne, Beziehungen, Organisationswissen und die konkrete Lage, in der eine Entscheidung getroffen wird. Gerade im Unternehmen ist eine Tätigkeit selten nur der einzelne Arbeitsschritt, der sich beschreiben lässt. Für Business Intelligence bedeutet das: Zahlen und Berichte werden erst dan
thinkBI #034 - Gute Daten schützen nicht vor schlechten Urteilen (opens the original)
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Wir halten unsere Sicht gern für nüchtern, informiert und gut begründet. Doch kognitive Verzerrungen beeinflussen, welche Informationen wir suchen, wie wir Kompetenz beurteilen und welche Entscheidungen wir im Nachhinein für selbstverständlich halten. Marcus geht entlang zentraler Biases, vom Dunning-Krüger-Effekt über Confirmation und Survivorship Bias bis zum Rückschaufehler und übersetzt sie in den Kontext von Business Intelligence. Dabei wird klar, Daten schaffen noch keine neutrale Wahrnehm
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