HeyJaredThe State of Innovation
Martin talks to innovators from various industries about their personal 'state of innovation'.- What are the key topics that are currently of most concern?- What has changed recently in the way innovation is done?- How will innovation change in the future?Together with his…
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- Sep 29, 2026
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- Jul 7, 2026
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#59 Wie KI Innovationsprozesse der Deutschen Telekom von 12 Monaten auf 1 Monate reduziert (opens the original)
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Warum dauern Innovationen oft über ein Jahr? Weil Teams die meiste Zeit nicht ins Bauen stecken, sondern ins Überzeugen. In dieser Episode spreche ich mit Dominik Lauf über Innovation auf Höchstgeschwindigkeit. Seit über 25 Jahren ist er bei der Deutschen Telekom, verantwortet heute die Breitbandinnovation und hat zuvor Magenta Gamingaufgebaut. Dominik gewährt Einblicke, welcher Hebel es der Deutschen Telekom ermöglicht, durch KI den Innovationsprozess von zwölf Monaten auf einen Monat zu reduzi
#58 Wie HR Innovation im Unternehmen strategisch möglich macht (opens the original)
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Warum scheitern 70 Prozent aller Veränderungsprojekte?Nicht an der Technik, nicht am Budget. Am Menschen, den niemand mitgenommenhat. In dieser Episode spreche ich mit Thomas Kronsteiner darüber, wie HR vom Verwalter zum echten Mitgestalter von Innovation wird. Als Director Strategy & Growth Österreich bei Abacus Umantis, einem Hersteller von HR-Software, verbindet er als Wirtschaftspsychologe und systemischer Coach Technologie mit einem ganzheitlichen Blick auf Veränderung. Seine provokante The
#57 Produktmanagement heißt nicht gefallen, sondern entscheiden (opens the original)
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In dieser Episode sprechen wir mit Patrick Bönig über Produktmanagement als Führungsdisziplin unter Unsicherheit . Patrick ist Head of Product Management bei Dräger und verantwortet Produkte im Umfeld von Medizin- und Sicherheitstechnik. Seine zentrale These: Die größte Schwäche im Produktmanagement ist oft nicht fehlende Kreativität, sondern fehlende Klarheit darüber, welches Problem gelöst werden soll, für wen – und wer am Ende entscheidet. Im Gespräch geht es unter anderem um: – Fokus statt V
#56 Innovation only matters when it scales (opens the original)
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Warum hat Europa kein Skalierungsproblem bei den Ideen – sondern bei der Konsequenz? Und was muss sich ändern, damit Energieinnovation aus Europa heraus globale Wirkung entfaltet? In dieser Episode spreche ich mit Franz Zöchbauer , Managing Director von VERBUND X, der Innovations- und Venture-Einheit von VERBUND – dem führenden Energieunternehmen in Österreich und einem der größten WasserkrafterzeugerEuropas. Seine zentrale These: Europa hat kein Innovation-Gap. Europa hat ein Scaling-Gap. In d
#55 Warum Innovation auf Schienen langsamer wirkt und schneller ist (opens the original)
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Wie gestaltet man Innovation in einem der komplexesten Mobilitätssysteme Europas – und warum ist Bahnfahren eigentlich ein Designproblem? In dieser Episode spreche ich mit Peter Schindlecker , Head of Innovation bei der ÖBB, den österreichischen Bundesbahnen. Seine zentrale Überzeugung aus Jahren im Innovationsmanagement: Wer wirklich etwas verändern will, muss aufhören, Produkte zu denken – und anfangen, Systeme zu gestalten. In dieser Episode erfahren Sie: Warum Industriedesign und Innovations
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