THE ECオタク[明日、話したくなるECの〇〇な話]
ECの世界は、知れば知るほど奥深く、どんどん面白くなっていきます。「THE ECオタク - 明日、話したくなるECの〇〇な話」は、株式会社コマースファクトリーの代表で、"自称ECオタク"の「岡本駿平」がナビゲーターを務めるポッドキャスト番組です。 番組では、ECを愛するさまざまなゲストを迎え、日々の実践から生まれたリアルな知見や、成功の裏側にある試行錯誤、これからの買い物体験をつくる最新テクノロジーまで、わかりやすくひも解いていきます。楽天市場やAmazon、Yahoo!ショッピングの3大モールはもちろん、近年注目を集める「TikTok…
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- Sep 11, 2026
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TikTok Shopの"イマ"がここまで変わった【明日、話したくなるTikTok Shopの話】#11 【三角星矢】×【すくお】×【岡本駿平】 (opens the original)
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TikTok Shopがローンチしてから約1年3ヶ月。半年前にクリエイター目線・セラー目線でお届けした回に続き、今回は「TikTok Shopの"イマ"」を、クリエイターとして活動するすくおさんと、弊社TikTok Shop支援事業部の事業部長・三角が語ります。 案件数・固定報酬案件は半年前と比べて大きく増加し、クリエイターの稼ぐ金額も「月商100〜200万円ですごい」と言われていた時代から、500万〜1000万円クラスのプレイヤーが珍しくないレベルへ急拡大。セラー側のリテラシーも上がり、大手ブランドの参入も加速しています。 一方で、コンテンツ量が増えたことで「オーガニックの再生数だけでは売れない」構造も進行中。商品力があってもクリエイター起用だけでは伸びず、広告を掛け合わせて初めて売上が立った実例など、現場ならではのリアルな気づきが語られます。 TikTok Shopへの参入を検討している事業者の方、すでに取り組んでいて次の一手を考えている方、クリエイターやインフルエンサーとしてこの市場を狙っている方におすすめの回です。 【今回のトピック】 クリエイターの稼ぐ額の急拡大 オーガニック
料率10%・レビュー4.5以上が土俵ライン。楽天ROOM Sランクインフルエンサーが明かす楽天商品選定のリアル【明日、話したくなる楽天ROOMの話】#03 【あん】×【岡本駿平】 (opens the original)
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今回は、前回のキャリア編に続き、ホワイトアイテム・便利な暮らしをインスタグラムで発信するROOMインフルエンサー「あんさん」を再びお迎えし、今回は"商品を選ぶ側"の頭の中を徹底解剖します。 「料率10%、レビューは4.5以上じゃないと土俵にも乗らない」そんな一次選定の基準から始まり、話は「プレミアムパートナー」制度の知られざる階級制へ。 さらに、セール前のクーポンを出すタイミングや、競合分析のリアルまで。楽天でクリエイターに選ばれたいすべての出店者・ブランド担当者に聴いてほしい回です。 【今回のトピック】 楽天アフィリエイトにおける商品選定の一次基準(料率・レビュー評価) 「プレミアムパートナー」制度の審査プロセスと商品数が増える仕組み SNSで見せやすい商品の条件 他インフルエンサーの動向を追う競合分析の実態 セール前にクーポンを出すべき正確なタイミング 【ホスト】 株式会社コマースファクトリー 代表取締役 岡本駿平 あん⌇ホワイトアイテムと便利な暮らし 【関連リンク】 ECオタク Xアカウント:
専業主婦から年間流通2.4億円へ!楽天ROOM Sランクインフルエンサー誕生の裏側【明日、話したくなるECのキャリアの話】#03 【あん】×【岡本駿平】 (opens the original)
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今回のゲストは、楽天ROOMで最高ランク「Sランク」を誇り、年間約2.4億円もの流通を生み出すインフルエンサー・あんさん(あん⌇ホワイトアイテムと便利な暮らし)をお迎えした、キャリア編です! 高校卒業後、教科書会社やウェディングプランナーとして働いていたあんさんが、出産を機に「在宅で稼ぐ」ことを決意。 初期のユニークな副業エピソードから、フォロワー数を10倍に伸ばした「アカウントのコンセプト設計」、さらには自ら企業に売り込む「逆営業アプローチ」まで、その成功の道のりを赤裸々に語っていただきました。 【今回のトピック】 教科書会社→ウェディングプランナーからインフルエンサーへの意外な転身 ココナラでのユニークなサービス(代行投函・献立作成・電話代行) 「色×便利アイテム」へ絞り込んだコンセプト勝ち筋 自ら企業へアプローチする「逆営業」の実態 【ホスト】 株式会社コマースファクトリー 代表取締役 岡本駿平 あん⌇ホワイトアイテムと便利な暮らし 【関連リンク】 ECオタク Xアカウント: 岡本
大手メーカーのECはどう勝つ?森永乳業が実践する「モールごとの戦い方」と半年単位の戦略【明日、話したくなるブランドの話】#07 【今中康之輔】×【岡本駿平】 (opens the original)
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今回は、誰もが知る大手食品メーカー・森永乳業株式会社より、ECモール公式ショップの運営責任者を務める今中康之輔さんをゲストにお迎え! 楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング、Qoo10、au PAY、TikTok Shop――現在6つのモールを横断して公式ショップを運営する森永乳業。 そんな大手メーカーが、モールごとに商品や戦い方を変え、さらに半年ごとに「今期はここを伸ばす」というセンターピンを決めて、1つずつ課題を潰していく。 「Qoo10ではサプリは売れない」と思われていたところから、あえて1商品に絞って攻略した戦略や、6社の代理店と半年ごとにビジョンを共有し、同じ方向を向いてモールを伸ばしていくチームづくりまで。 大手メーカーだからこその制約がある中で、どうすればモールECを成長させられるのか? 森永乳業のリアルなモール戦略と、EC運営の責任者だからこそ見える「勝ち筋」に迫ります。 【今回のトピック】 6モール、それぞれの「売る商品」と「戦い方」の分け方 「Qoo10では売れない」を覆した、1商品集中戦略 半年ごとに「センターピン」を決めて課題を潰すEC運用 6社の代理
なぜ「エアラブ」は競合だらけでも売れ続けるのか?ブランドを伸ばす“第一想起”の作り方【明日、話したくなるブランドの話】#06 【小林俊也】×【岡本駿平】 (opens the original)
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今回は、前回に引き続きコマースメディア株式会社の小林俊也さんをゲストにお迎えし、自社ブランドについて深掘りします! ベビーカー用ファンシートとして異例のヒットを記録している「エアラブ(airluv)」。夏しか売れない季節商材でありながら、競合が相次ぐ市場でなぜ「第一想起」を獲得し、勝ち続けることができるのか? SNSをはじめとした認知施策から、オフラインでの「棚取り」、さらには商品品質へのこだわりまで。魔法のような施策ではなく、愚直な積み重ねによってブランドを伸ばしてきた、その本質的なブランド戦略に迫ります。 【今回のトピック】 ・保冷剤やハンディファンの限界を突破した商品力 ・第一早期を取るために仕掛けた愚直なブランド戦略 ・オンラインで生まれた認知をオフラインの「棚取り」につなげる方法 ・支援業とメーカー機能を共存させる難しさ ・競合が増えても勝ち続けるためのブランド戦略 【ホスト】 株式会社コマースファクトリー 代表取締役 岡本駿平 コマースメディア株式会社 執行役員 小林俊也 氏 【関連リンク】 ECオタク Xアカウント:
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