Skip to content
HeyJared

The art of Engineering Management

Якщо ви керуєте технічними командами або тільки починаєте свій шлях у менеджменті — ви точно впізнаєте себе. Тут ми говоримо про те, що рідко проговорюють вголос: фейли й сумніви, складні переходи в нові ролі, відповідальність за людей і системи, а не просто за код.

Podcast · By Bohdan Nanovskyi, Bogdan Ponomarchuk · Ukrainian · Official site

Indexed episodes, last 90 days
2
Latest publication
Sep 7, 2026
Audience
Checking…
Earliest in this view
Jul 21, 2026

Latest episodes

  1. Episode · Sep 7, 2026

    Engineering Manager vs. Product Manager (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    У цьому епізоді говоримо про один із найгарячіших дуетів в IT — взаємодію між Engineering Manager та Product Manager. Розбираємося, чому ці ролі майже завжди стикаються лобами і чи можна побудувати класне партнерство суто на професіоналізмі, якщо між вами немає особистої хімії. А ще — як нарешті подружити постійну гонку за бізнес-метриками з реальними можливостями команди та закриттям техборгу. Ділимося перевіреними правилами, які рятують від факапів ще на березі. Чому принципи «No suprises» і «

  2. Episode · Jul 21, 2026

    AI (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    AI, AI, AI, AI, AI, AI, AI, AI, AI, AI, AI У цьому випуску ми все-таки піддалися провокації і говоримо про AI. Поговоримо про те, як AI вже змінює software engineering зсередини. Не тільки написання коду, а весь SDLC, роль engineering managerʼа, очікування до команд і саме питання, що сьогодні означає бути AI-native організацією. Подивимось на AI як збільшувальне скло для сильних і слабких сторін компанії, про нові bottleneckʼи в delivery, про зміну ролей EM-ів, staff-інженерів і про те, чому шв

Publishing over time

Last 90 days. Choose a month to open its work.

Recurring subjects

Named in the text we hold. One piece can cover several.

Audience

No verified audience measurement yet.

About this data

Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.

Identity or attribution wrong? Suggest a correction.

See coverage about The art of Engineering Management