HeyJared#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen
Entwickle dich zur authentischen Führungspersönlichkeit – mit praktischen Impulsen, die wirklich funktionieren.TellMe ist der Podcast für alle, die beruflich und persönlich wachsen wollen: Führungskräfte, Nachwuchstalente, Angestellte und jeden, der aktiv an sich arbeitet.In…
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- Sep 8, 2026
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Du bist Dienstleister für dein Team (opens the original)
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"Du bist Dienstleister für dein Team." Wenn dieser Satz in Dir Widerstand auslöst, bist Du nicht allein. Bei vielen Führungskräften entsteht sofort eine innere Trotzhaltung: Ich treffe hier die Entscheidungen, ich trage die Verantwortung, mein Team arbeitet für mich, nicht andersherum. In dieser Folge von #tellme dreht Alexander Pokorny diese Perspektive bewusst um. Denn wenn es um Führung geht, ist die Sache tatsächlich genau andersherum. Wichtig ist die Unterscheidung: Im täglichen Fachgeschäf
Die zwei Aufgaben jeder Führungskraft (opens the original)
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Du gehst morgens mit voller Energie in den Tag, triffst Entscheidungen, beantwortest Fragen, arbeitest E-Mails ab. Und abends fragst Du Dich trotzdem, was Du eigentlich erreicht hast. Deinem Team geht es genauso. Viel erledigt, wenig vorangekommen. In dieser Folge von #tellme geht Alexander Pokorny einem Missverständnis nach, das er in Seminaren und Unternehmen immer wieder auflösen muss: Als Führungskraft hast Du nicht einen Job, sondern zwei. Die erste Aufgabe ist Deine Positionsaufgabe. Ob We
Stochern im Nebel - Warum Unternehmen ohne klares Zielbild scheitern (opens the original)
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Wo steht dein Unternehmen in drei Jahren? Wenn die Antwort lautet "wir wachsen auf jeden Fall" - dann stocherst du im Nebel. Klingt positiv, ist aber keine Strategie. Ohne klares Zielbild akquiriert der Vertrieb die falschen Kunden, die Produktion vergisst Innovationen und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen, die kurzfristig sinnvoll, langfristig aber kontraproduktiv sind. In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn ein gemeinsames Strategiebild fehlt, und was du konkret tu
Silo-Denken - Wie du erkennst, ob dein Unternehmen blockiert ist und was du dagegen tust (opens the original)
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Je größer ein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher ist es: Abteilungen arbeiten mehr mit sich selbst als miteinander. Informationen fließen nicht. Ziele widersprechen sich. Und irgendwann arbeiten Teams gegeneinander, ohne es zu merken. Silo-Denken ist selten böswillig - aber es ist immer ein Zeichen, dass etwas an Struktur, Kommunikation oder Kultur nicht stimmt. In dieser Folge zeige ich, woran du Silo-Denken in deinem Unternehmen erkennst und mit welchen drei konkreten Hebeln du es auflös
Strategiewahnsinn - Warum Strategien in der Schublade landen und was du dagegen tust (opens the original)
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Strategietage fühlen sich gut an. Man erarbeitet Maßnahmen, spürt Dynamik, geht motiviert nach Hause. Und drei Monate später? Liegt alles in der Schublade. Das kostet nicht nur Zeit und Geld. Es kostet vor allem Glaubwürdigkeit und Motivation - bei Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermaßen. In dieser Folge spricht ich offen darüber, warum Strategien so häufig scheitern, bevor sie überhaupt beginnen, und was du konkret ändern musst, damit aus einem Strategietag echte Umsetzung wird. Du erf
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