HeyJaredTee it up! ～ゴルフの未来を、もっと豊かに～
ゴルフ業界の若手経営者が業界のリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。▼番組への感想、メッセージはXやFacebook、Instagramにて「teeitup」のハッシュタグを付けてご投稿頂くか、下記メールアドレスまでお便りください。teeitup@izumigaoka-cc.comパーソナリティー：奥野将徳（泉ヶ丘カントリークラブ）、小林忠弘（セブンハンドレッドクラブ）、木下祐介（住地ゴルフ）、樋口光平（大阪パブリックゴルフ場）、野原和憲（多田ハイグリーンゴルフ）
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- Sep 9, 2026
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#2-7「外注と内製化のリアルと判断基準」現場の経営・運営で誰もが頭を悩ませる外注 vs 内製化のリアルな裏側 (opens the original)
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この番組はゴルフ業界の若手経営者が業界とリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。 今回のテーマはゴルフ場・練習場運営の永遠の課題「外注（アウトソーシング）vs 内製化（インソース）」。コース管理の専門性を活かす外注のメリットから、自社のブランドカルチャーを育てる内製化の意義まで、それぞれの体験談をもとに話し合います。 ・各施設のリアルな選択 ：レストラン、コース管理、施設清掃、集球業務、キャディなどの外注・内製化の現状 ・外注・内製化の判断基準 ：レストランやコース管理、集球業務の外注・内製化の判断基準とは？ ・コストとクオリティのトレードオフ ：スケールメリットや専門性の活用と、サービス品質・ビジョン浸透の難しさ ・現場の雇用と人的資本経営 ：外注先スタッフも含めた「パートナーシップ」の構築やモチベーション向上策 さらに、番組オリジナルステッカーのプレゼント企画も実施中！「自社ではこう取り組んでいる」「こんな悩みに回答してほしい」といった感想もお待ちしています。 ゴルフ場や練習場の経営者、支配人、各部署のマネージャー、ゴルフ業
#2-6「ゴルフ業界におけるAI活用の現場と未来」AI時代にゴルフ場が提供すべき「本当の価値」とは？ 現場で実践しているAI活用術から海外ゴルフ場の最新テクノロジー事例まで (opens the original)
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この番組はゴルフ業界の若手経営者が業界とリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。 今回は「ゴルフ業界におけるAI活用の現場と未来」をテーマに議論。海外で進むAI電話応対やドローン×AIによる芝生管理といった最新事例から、実際に自社で取り入れている「AIによる顧客離脱予測」や「財務データの即時分析」まで、具体的な活用事例を持ち寄りました。 ・海外で広がる24時間AI電話予約・自動コース管理 ・Claudeで作る社内ツール＆財務AI分析 ・来場者データ（離脱予備軍）をAIでセグメント分析 ・スマホで経営相談？ChatGPT壁打ち術 ・【お知らせ】番組オリジナルステッカー完成！希望者へプレゼント 事務作業やデータ分析をAIに任せることで、人間が注力すべきは「ホスピタリティ」「意思決定」「ゴルフという体験価値の向上」へシフトしていきます。後半で飛び出した「ゴルフ場＝AI健康診断の場」という未来構想も必聴です。 【プレゼント情報】番組オリジナルステッカー（屋外OK・スマホケースに入る6cmサイズ）が完成しました！欲しい方はぜひコメントやお
#2-5「ゴルフ場と練習場のこれからの新しい連携のカタチ」非日常であるゴルフ場と日常である練習場がどう手を取り合い、新しいゴルファーを創出していくのか？ (opens the original)
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この番組はゴルフ業界の若手経営者が業界とリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。 今回は谷社長からの熱いメールを起点に、ゴルフ場（非日常）と練習場（日常）の役割の違いや、近隣企業を巻き込んだBtoB連携の具体策を若手経営者が徹底議論しました。 ・「日常」と「非日常」の価値 ・練習場を地域の「生活習慣」に組み込む仕掛け ・ゴルフ場従業員＆近隣企業向けの法人優待プラン ・本芝打席やバンカー練習場など本物志向の練習環境 現場のリアルを知る若手経営者だからこそ語れる、明日の施策に直結する気づきをお届けします。移動中や作業中の「ながら聴き」にも最適です。是非お聴きください。 ☆みなさまからのご意見、ご感想もお待ちしております。 【お便りフォーム】 https://forms.gle/KRUkbCe4miUsYkxD6 また、ゴルフ業界で働く方、ゴルフ好きな方、少しでもこの番組が気になった方は是非、お気に入り登録をお願いします。 【パーソナリティー】 奥野将徳（泉ヶ丘カントリークラブ） 樋口光平（大阪パブリックゴルフ場） 野原和憲（多田ハイ
#2-4 「ゴルフ場と練習場の『分断』をどう乗り越えるか？」練習場とコースがどう連携し、ノンゴルファーを引き込むべきか？ (opens the original)
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この番組はゴルフ業界の若手経営者が業界とリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。 今回は、練習場とコースがどう連携し、ノンゴルファーを引き込むべきか？構造的な課題と相互連携の可能性を議論します。 従来の「技術向上のための練習場」から「地域コミュニティや学校部活と連動した新規創出の場」への転換可能性について深掘りしています。さらに、「練習場に通うハード層」と「エンジョイ志向のコース利用者」が求める価値のギャップや、ドラマやメディアを活用した認知拡大アイデアまで、ゴルフビジネスの未来を模索する経営者・運営スタッフ必聴の内容です。 ・ゴルフ場×練習場の連携と分断 ：互いに「受け身」の集客から脱却し、相互送客や提携関係を築くためのビジネスモデル。 ・ノンゴルファーを引き込む仕掛け ：学校の部活動や地域コミュニティとの接点作りから、実際にコースへ足を運んでもらう循環設計。 ・コースと練習場が提供する「価値」のズレ ：上達志向（アスリート層）以外のプレイヤーに選ばれるための練習場の役割再定義。 ・エンタメによる裾野拡大 ：ドラマやストーリー
#2-3 「ゴルフ場経営における『主体性』」外部環境に負けない「多極化時代」の生き残りを語る (opens the original)
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この番組はゴルフ業界の若手経営者が業界とリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。 気候変動、資材・燃料の高騰、若者のゴルフ離れ……「天気が悪いから」「外部環境が厳しいから」と、自力でコントロールできない要素に愚痴をこぼしていませんか？ 今回のエピソードでは、ゴルフ業界の若手経営者たちが『7つの習慣』の第1の習慣「主体性」をテーマに激論！ 受け身のブームに乗る経営から脱却し、自ら未来を「仕掛ける」経営へ切り替えるためのリアルな思考法をお届けします。 ・ニュース：サントリーレディスから全英女子優勝への快挙と、強い選手を生むジュニア育成環境のリアル ・多極化時代の選択：2極化ではなく「ハイエンド」「DX・効率化」「地域・健康連携」など独自ビジョンを持てるか ・影響の輪に集中する：アンコントローラブルな外的要因に嘆くのをやめ、自分が変えられること（影響の輪）に全力を注ぐ ・現場における主体性：スタッフに「失敗する権利」を渡し、仕事を“仕掛ける”人材を育てる ・利己から利他へ：奪い合い（テイク）ではなく、業界全体に価値を与える（ギブ）マイ
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