Talento a la carta | El podcast de Turijobs sobre innovación, talento y empleo en turismo
Bienvenidos al Podcast de Turijobs, el primer podcast de Recursos Humanos especializado en turismo y hostelería de habla hispana.Xavi Aizcorbe, nuestro Chief Revenue Officer, charlará con líderes y expertos del sector quienes nos compartirán, cómo es su día a día, su visión…
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- Aug 5, 2026
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El viaje empieza dentro del equipo | Lucia Sihuay Human Resources Specialist en Honimunn (opens the original)
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Talento en turismo es cuidar a las personas que hacen posible cada experiencia. En este episodio de Talento a la Carta , hablamos con Lucía Sihuay , especialista en People en HONIMOON , una agencia que diseña lunas de miel con detalle, emoción y mucha conexión humana. Lucía comparte cómo se construye cultura en una empresa que convierte el amor en viaje. También habla de flexibilidad, bienestar, formación y del papel de People cuando el ritmo sube y el equipo necesita apoyo real. Qué te llevas:
La IA no sustituye: libera tiempo | Albert Pérez Llanos es formador en IA y Web3 para hospitality (opens the original)
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IA en turismo sirve para ahorrar horas, reducir tareas repetitivas y devolver foco a lo humano. En este episodio de Talento a la Carta , hablamos con Albert Pérez Llanos , cofundador de Hospitalidad Emprendedora , sobre cómo aplicar inteligencia artificial en hoteles sin caer en el ruido, el miedo o la moda del momento. Albert comparte una idea clara: no necesitas dominar todas las herramientas. Necesitas mentalidad estratégica, curiosidad y ganas de empezar por algo pequeño. Qué te llevas: Dete
Dirigir un resort es dirigir una pequeña ciudad | Miguel Roman Flores General Manager The Sens Cancun Grand Oasis Palm (opens the original)
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Liderazgo hotelero con mirada real: en este episodio de Talento a la Carta , Miguel Román Flores comparte cómo se lidera un resort cuando la operación nunca se detiene y el talento marca la diferencia. Desde Cancún, Miguel habla claro sobre los retos de atraer, formar y cuidar equipos en una zona donde cada nueva apertura necesita cientos de personas. También comparte una idea poderosa: ya no basta con ofrecer empleo. Hay que crear pertenencia, escuchar al equipo y explicar el “por qué” de cada
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