HeyJaredSupply Chain 360º | by Ciclo Academy
Entrevistas com líderes das áreas de Supply Chain e Logística para troca de experiências sobre os movimentos mais relevantes da atualidade.
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- Aug 18, 2026
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- Aug 18, 2026
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Empreender a Vida | Felipe Urbano (opens the original)
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O sucesso profissional não deveria definir a sua vida.A sua vida deveria definir o sucesso que faz sentido para você.No 3º episódio do CICLO Ideas, Felipe Urbano traz uma reflexão provocadora sobre carreira, propósito e escolhas.Entre referências como Matrix, o mito de Sísifo e histórias reais de executivos, o episódio questiona:👉 Quanto da sua vida está sendo ocupado por algo que realmente faz sentido?👉 O trabalho cabe na vida que você quer construir ou a sua vida está cabendo no trabalho?Uma c
A armadilha estratégica de resolver com excelência o problema errado | Carlos Bremer (opens the original)
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No quarto episódio do CICLO Ideas, Carlos Bremer aborda um dos erros mais silenciosos e custosos da gestão: resolver com excelência o problema errado. Em uma conversa direta e provocadora, ele explora como líderes e empreendedores podem desenvolver a capacidade de identificar os problemas que realmente importam, antes de partir para a solução.
Sala de Ensaio: Os Aprendizados Que Nenhuma Escola de Negócios Ensina | Nuno Saramago (opens the original)
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No quinto episódio do CICLO Ideas, Nuno Saramago revela como as ferramentas do teatro podem transformar a forma de liderar. Da escuta ativa aos jogos de status, passando pelos arquétipos de Shakespeare, ele mostra por que o palco ensina o que nenhuma escola de negócios coloca no currículo e como essa descoberta virou livro e metodologia.
Da Excelência Operacional à Mentalidade de Receita | Ana Lin (opens the original)
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Ao longo de 26 anos na Accenture, Ana Lin fez uma das transições mais difíceis na carreira de qualquer executiva: deixar de ser referência em eficiência operacional para assumir a responsabilidade de gerar negócio. Neste episódio do CICLO Ideas, ela compartilha os momentos que definiram sua trajetória desde a decisão de impor um limite ao próprio presidente da empresa até descobrir que chegar ao topo exige mais do que entregar resultados.
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