HeyJaredSUPER CRAZY SOCIAL VENTURE 〜俺たちは最高にイカれたスーパークレイジーソーシャルベンチャー！〜
「日本を下から支える」というミッションで困窮問題に取り組むアーラリンク。その創業社長でもある高橋翼が、経営者としての思いや会社のビジョンを直接伝える番組、その名も「SUPER CRAZY SOCIAL VENTURE」！俺たちはスーパークレイジーソーシャルベンチャー！ 毎週月曜日…
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- Sep 20, 2026
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#81「同窓会に行ける自分」が、起業の理由だった (opens the original)
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「同窓会に行ける自分でいたい」 25歳で起業を決めた時、その理由の一つにあったのが同窓会でした。昔の仲間に胸を張って会える自分でいること。 そして今、自ら同窓会を企画する中で感じた、昔のつながりの面白さや、昔と今の答え合わせ。同窓会をきっかけに、起業した頃の思いを振り返ります。
#81 宗教に学ぶ、濃い組織のつくり方 (opens the original)
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濃い組織は、どうやってつくられるのか。 今回は「宗教」の仕組みをヒントに、組織づくりについて考えます。同じものを共有する、厳しい習慣を持つ、ルールをつくる、そして困難を物語に変えていくこと。 社員が増えても同じ方向を向き続けるために、組織には何が必要なのか。アーラリンクの今の組織づくりも交えながら話します。
#80 アンチテーゼから考える、アーラリンクらしさ (opens the original)
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「普通はこうだけど、自分たちはこうする」 今回は『アンチテーゼ』をテーマに、アーラリンクらしさについて話します。 誰でもスマホの審査、カスタマーファースト、長く使うほど安くなる仕組み、これから考えている携帯ショップの話まで。 「普通はこうする」にあえて乗らない、一見すると不合理な選択が、なぜ自分たちらしさやブランドの強さにつながるのかを考えます。
#79 なぜ今、新卒採用・社内育成をメインにするのか？ (opens the original)
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なぜ今、アーラリンクは新卒採用と社内育成を中心にしているのか。 社員から届いた質問をきっかけに、カルチャーフィットや独自のビジネスモデル、今まさにつくっている組織文化について話します。 中途採用をあえて急がない理由や、今後どのタイミングで再開するのかまで、今の採用方針に込めている考えをお伝えします。
#78 「やってみないと分からない」時の判断 ／やるべき事業の見極め／ 下からの突き上げ／生活困窮者への理解 (opens the original)
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「やってみないと分からない」となった時にどう動くのか、今やるべき事業をどう見極めるのか。若い経営者を見て感じる悔しさや「最後に勝てばいい」と考える成長への向き合い方。 さらに困窮している方を理解するために普段から意識していることまで、社員から届いた4つの質問に答えていきます。 普段どんなふうに考え、事業の判断をしているのかをお伝えします。
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