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Startupeando: Aprendizajes para Startups.

En Startupeando, invitamos a inversores, expertos del ecosistema y emprendedores de éxito para que compartan sus conocimientos, herramientas y consejos, y ayudarte a impulsar tu startup y llevarla al siguiente nivel.Si sos un entusiasta de los negocios innovadores, creaste…

Podcast · By Golosetti Abogados de Startups · Spanish (Argentina) · Official site

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Sep 22, 2026
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Jul 21, 2026

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  1. Episode · Sep 22, 2026

    80. ¿Y si tu competidor es en realidad tu mejor cliente? (opens the original)

    Episode notes

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    En el episodio STARTUPEANDO conversamos con Tomás Mindlin, CEO y cofundador de TAPI 💳, una startup de infraestructura financiera por cuyos rieles pasa cerca del 90% de la población bancarizada de México.Tomás empezó en plena pandemia con Tap Billetera, una app para pagar servicios que llegó a 700.000 usuarios. Aun así decidió dar todo de baja y construir algo nuevo: dejar de competir con otras billeteras, para pasar a venderles infraestructura.Hablamos de cómo se toma esa decisión, cómo se lanza

  2. Episode · Aug 18, 2026

    79. Comunidad primero, negocio después. El caso de Morfy. (opens the original)

    Episode notes

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    En este episodio conversamos con Juani Caffa, cofundador de Morfy 🍽️, la app que ayuda a decidir dónde comer y que nació de una comunidad de casi 10 millones de seguidores en redes. Juani nos cuenta cómo pasó de estudiar economía en la UBA a fundar una startup gastronómica junto a su amigo de toda la vida, dueño de la cuenta de Instagram Club del Bajón. En el camino perdieron todos sus ahorros en un primer desarrollo tercerizado que salió mal, hasta encontrar al CTO que les cambió la historia. E

  3. Episode · Jul 21, 2026

    78. De perder a su equipo de ventas a +3.000 usuarios. (opens the original)

    Episode notes

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    En este episodio de STARTUPEANDO conversamos con Gabriel Miguel, cofounder de SYNARA 📊, una plataforma de inteligencia comercial que transforma datos en leads calificados para empresas B2B. Gabriel analiza sin filtros la trastienda más dura y humana de crear una startup: los errores al delegar liderazgo que terminaron destruyendo temporalmente al equipo de ventas, la salida de socios clave y el desafío de mantener una sociedad comercial sólida y de máxima confianza con su cofundadora tras finali

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