HeyJaredStark im Sturm
Stark im Sturm – Der Podcast für FührungskräfteFührung bedeutet, Kurs zu halten – auch wenn die Wellen hochschlagen.Stark im Sturm ist der Podcast für alle, die in Zeiten von Unsicherheit, Veränderung und Druck nicht nur standhalten, sondern wachsen wollen.Warum dieser…
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- Sep 29, 2026
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- Jul 7, 2026
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Warum Widerstand selten rational ist (opens the original)
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In dieser Folge reden Jörg und Jens über den Konflikt zwischen persönlichem Interesse und dem Wohl des großen Ganzen, der gerade bei Transformationen und Reformen im Unternehmen immer wieder zum moralischen Prüfstein wird. Ausgehend vom Johari-Fenster zeigen sie, wie oft Entscheidungen auf Mutmaßungen über die Motive anderer beruhen, statt auf den tatsächlichen Beweggründen. Jörg schildert Beispiele aus seinem Unternehmen, in denen Einkäufer aus Angst vor Kontrollverlust, Bedeutungsverlust oder
Wenn dein Bonus gegen die Firma arbeitet (opens the original)
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In dieser Folge reden Jörg und Jens über den oft übersehenen Konflikt zwischen individuellen KPIs und dem tatsächlichen Wohl des Unternehmens. Anhand von Beispielen aus dem Einkauf und aus Bonusverhandlungen zeigen sie, wie Zielsysteme Mitarbeitende dazu bringen können, gegen die eigentlichen Interessen der Firma zu handeln – etwa wenn ein erreichtes Sparziel dazu führt, dass niemand mehr sparen will, oder wenn Zielgespräche zu reinen Verhandlungen um möglichst niedrige, leicht erreichbare Vorga
Offline ist der neue Luxus (opens the original)
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In dieser Folge reden Jörg und Jens über Stille, digitale Abhängigkeit und die Frage, warum ständige Erreichbarkeit unsere Kreativität und Gesundheit untergräbt. Ausgehend von Jörgs "Zero Day"-Initiative, bei der Teilnehmende einen Tag lang offline waren, sprechen sie über die körperlichen und emotionalen Reaktionen, die dabei auftraten – von Entzugserscheinungen bis zu einem Gefühl der Befreiung. Jens berichtet von eigenen Erfahrungen, unter anderem von 4.800 E-Mails nach 40 Tagen auf dem Jakob
Finde die nächste geile Welle (opens the original)
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In dieser Folge reden Jens und Jörg über die Herausforderungen für junge Führungskräfte in einer rasanten und unvorhersehbaren Wirtschaftswelt. Sie nutzen die Metapher des Wellenreitens, um zu erklären, warum Anpassungsfähigkeit und das schnelle Loslassen alter Strukturen heute die wichtigsten Fähigkeiten für ambitionierte Leader sind. Zudem zeigen sie praxisnah auf, wie Führungskräfte durch simulierte Stresssituationen im Team wertvolle Referenzerfahrungen schaffen und so die gesamte Mannschaft
Der Mythos vom Low Performer - mit Annika in der Beek (opens the original)
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In dieser Folge reden Jens und Jörg mit Annika in der Beek über den strategischen Aufbau einer globalen HR-Funktion inmitten einer KI-Transformation bei Statista. Annika teilt ihre radikal ehrliche Sichtweise auf authentische Führung und erklärt, warum sie es sich konsequent abgewöhnt hat, sich im beruflichen Umfeld zu verstellen. Gemeinsam diskutieren sie, warum der Begriff des „Low Performers“ ausgedient hat, wie sich eine echte Performance-Kultur von toxischem Leistungsdruck unterscheidet und
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