HeyJaredSous le Capot
Sous le Capot, le Podcast qui révèle l'organisation des boîtes qui cartonnent.Je pars à la rencontre des CEO et des COO pour comprendre comment ils ont organisé leur entreprise: Quels sont leurs rituels?Comment ils sont structurés?Comment ils définissent leurs objectifs…
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- Aug 26, 2026
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#25 - Barthélémy Chalvet - CEO Bruno - Comment processer la créativité d'une agence ? (opens the original)
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Barthélémy Chalvet a créé Bruno il y a 6 ans avec sa femme et son frère. Une agence de branding, de design et de stratégie de marque.Aujourd'hui, ils sont 35 personnes réparties sur 3 bureaux : Rouen, Paris et Londres.Son métier repose sur ce qu'il y a de plus difficile à mettre en process : la créativité. Dans cet épisode, on regarde comment une idée se fabrique, se fait valider par un client, se pilote en rentabilité, et ce qu'il restera à vendre le jour où l'IA produira l'exécution.Dans cet é
#24 - Audrey Destang - Fondatrice Popee - De 18 à 5 personnes pour le même chiffre d'affaires (opens the original)
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Audrey Destang a créé Popee il y a 7 ans : une marque française de papier d'hygiène recyclé (papier toilette, mouchoirs, essuie-tout). Elle l'a lancée seule, sans associé, en vendant ses parts de sa boîte précédente pour la financer.Aujourd'hui, Popee tourne à 5 personnes. Il y a quelques années, elles étaient 18, pour à peu près le même chiffre d'affaires. On revient sur ce qui s'est passé entre les deux.Dans cet épisode, elle révèle :- Pourquoi elle est montée à 18 personnes après sa levée, et
#23 - Thomas Pedegaye - Fondateur EmailClub - Piloter une agence de 85 personnes 100 % remote (opens the original)
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Thomas a lancé EmailClub en 2021 : une agence de CRM / email marketing full remote pour des marques e-commerce. Aujourd'hui, c'est 85 personnes, ~20 % de croissance par an, ~4 % de churn cible, et une revente au groupe Supergroup tout en restant à la tête de la boîte. Dans cet épisode, il révèle : - Pourquoi il regarde son organigramme tous les jours pour piloter une "boîte de people" - Comment tenir la culture d'une boîte 100 % remote avec un call du vendredi qu'il n'annulera jamais - Le vrai r
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