HeyJaredSo geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen
Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig.
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- Sep 28, 2026
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- Jul 20, 2026
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#47 Warum du als Führungskraft 30 Mal am Tag unterbrochen wirst – und 3 Tipps, wie du das abstellst (opens the original)
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Die meisten Führungskräfte verlieren nicht wegen zu wenig Können Zeit. Sie verlieren sie, weil sie dieselben Entscheidungen und Aufgaben jede Woche aufs Neue selbst übernehmen. In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über drei Tipps, mit denen sich das sofort ändern lässt: eine einzige Frage, die vor jeder Aufgabe entscheidet, ob sie überhaupt bei dir landen muss. Feste Zeitfenster statt 30 Unterbrechungen am Tag. Und ein simpler Grundsatz, der aus "Chef, was sollen wir tun?" von sel
#46 Warren Buffetts 5 Führungsregeln im Härtetest (opens the original)
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Zusammen mit Lisett Grawwert haben wir uns 5 Führungsregeln von Warren Buffett vorgenommen – und geprüft, was davon wirklich in den Führungsalltag passt. Keine graue Theorie, sondern Prinzipien, mit denen einer der erfolgreichsten Investoren der Welt seine Teams organisiert: von der Frage, wer für ein Ergebnis wirklich verantwortlich ist, bis dahin, wann eine Aufgabe tatsächlich erledigt ist – und wann nur "abgeschickt". Wir gehen jede der 5 Regeln durch, ordnen sie aus unserer eigenen Führungsp
#45 Ein Satz. Und dein bester Mitarbeiter ist weg. (opens the original)
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Es braucht nur einen einzigen Satz, um gute Mitarbeitende zu verlieren. Keinen Skandal. Keinen großen Fehler. Nur einen Satz – meistens in einer Situation, in der eine Führungskraft eigentlich hätte überzeugen müssen, es aber nicht konnte. In der neuen Folge sprechen wir über genau diesen Moment: wenn Argumente fehlen, Standing fehlt, echte Überzeugungskraft fehlt – und am Ende nur die Position selbst übrig bleibt, um eine Entscheidung durchzusetzen. Von außen wirkt das oft wie Führungsstärke. I
#44 Deine ersten Tage als Führungskraft. Was du auf jeden Fall nicht tun solltest. (opens the original)
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Deine ersten Tage als Führungskraft entscheiden oft mehr über deinen weiteren Weg als die nächsten zwei Jahre danach. In der neuen Folge sprechen wir über die Fehler, die in dieser Phase am häufigsten passieren – nicht die offensichtlichen, sondern die leisen. Die, bei denen man erst Monate später merkt, wie teuer sie waren. Manche davon haben mit anderen Menschen zu tun, die dich in dieser Zeit "formen" wollen. Manche mit dem eigenen Anspruch an dich selbst. Und manche mit Dingen, die sich anfa
#43 Dieses eine Wort, was deine Führung völlig verändert. (opens the original)
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Ein einziges Wort kann deine Führung verändern. Nicht kompliziert. Nicht neu. Aber von den meisten viel zu selten benutzt. In der neuen Folge sprechen wir darüber, warum genau dieses eine Wort in so vielen Führungsetagen fehlt – und warum "nicht kritisiert ist genug gelobt" einer der teuersten Glaubenssätze in der Führung ist. Was im Privaten selbstverständlich ist – Anerkennung zeigen, Respekt zollen, sich bedanken – geht in der Führungsrolle oft verloren. Belächelt als Kleinigkeit. Dabei macht
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