HeyJaredSag mal...? Der Ayelt Komus Podcast
Kurze Fragen an spannende Menschen mit spannenden Ideen und Sichtweisen zu aktuellen Themen rund um Digitalisierung, Change, Künstliche Intelligenz, agile Methoden, Organisation, Projektportfolio- und Prozessmanagement.Kurz und prägnant in ca.
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- Sep 23, 2026
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- Jul 14, 2026
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69 - Token Economics – AI Management neu gedacht mit Lars Riedel (opens the original)
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Wie verändert die Token-Diskussion die Nutzung von GenAI? – mit Lars Riedel, CIO der DATEV In Bezug auf GenAI schien das Erfolgsrezept schlechthin für lange Zeit: „Möglichst intensiv und viel nutzen!“. Doch mit steigenden Kosten für Tokens verändert sich die Diskussion. Aus „Token Maxxing“ wird zunehmend die Frage: Welchen Wert erzeugt der Einsatz von AI – und wie viel davon ist es uns wert? Lars Riedel, CIO der DATEV, erläutert wie die DATEV eg mit der neuen Konstellation umgeht und zeigt, waru
68 - (Un-)Klarheit – Sensorik und Selbstverteidigung – mit Karen Schmidt, „Change Punk“ & Prof. Dr. Frank Habermann, Hochschule für Wirtschaft und Recht (opens the original)
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Ohne Klarheit keine guten Entscheidungen und kein funktionierendes Management. Doch was, wenn das eigentliche Problem nicht fehlende Klarheit ist – sondern die Illusion, bereits klar zu sehen? Karen Schmidt und Frank Habermann zeigen, warum genau hier viele Projekte, Veränderungen und Entscheidungen scheitern und wie Führungskräfte einen besseren Umgang mit Unklarheit entwickeln können. Sagt mal Karen und Frank, warum ist das mit der Klarheit so schwierig? In dieser Folge sprechen wir darüber,-
67 - Wertstromorientierung und Business-IT-Fusion – mit Dr. Lutz Seidenfaden, CIO MTU Aero Engines (opens the original)
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Business-IT-Fusion mit Wertstromorientierung– mit Dr. Lutz Seidenfaden, CIO der MTU Aero Engines Wie gelingt es, Business und IT so zusammenzubringen, dass Digitalisierung nicht mehr „über den Zaun geworfen“, sondern gemeinsam gestaltet wird? Dr. Lutz Seidenfaden, CIO der MTU Aero Engines, berichtet, wie MTU seine Transformationsorganisation entlang von Wertströmen und End-to-End-Prozessen ausrichtet. Sag mal, Lutz, wieso habt ihr eure IT-Organisation an den Wertströmen ausgerichtet? In dieser F
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