HeyJaredPyxida - François Vermeulen
Avec des conseils pratiques et des méthodologies éprouvées, chaque épisode aborde un sujet ou un outil qui simplifie la gestion de tes projets.
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- Sep 20, 2026
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- Jul 5, 2026
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Quand l’organisation devient visible (S2E6) (opens the original)
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Quand on donne vraiment la parole au terrain, il faut être prêt à recevoir Parce que les équipes apportent des irritants, des propositions, des contradictions, des détails et parfois plusieurs centaines de points d’amélioration qui ressemblent d’abord à un immense tiroir rempli de câbles, de vieilles clés et d’objets dont personne ne connaît plus exactement l’utilité. Et pourtant, cette masse n’est pas nécessairement du désordre. Elle permet de faire apparaitre une carte très précise de l’organi
Transformer une intuition en démarche (S2E5) (opens the original)
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On demande souvent aux équipes de participer avant de leur expliquer ce que « participer » signifie réellement. Pourquoi ouvre-t-on cette discussion ? Que fera-t-on des contributions ? Qui décidera ? Quels sujets peuvent véritablement évoluer ? Quand les personnes recevront-elles un retour ? Sans réponses claires, la participation crée des attentes que l’organisation ne pourra pas toujours satisfaire. Avec trop de règles, elle devient un exercice sans véritable espace de contribution. Entre les
La fausse bonne idée de la solution immédiate (S2E4) (opens the original)
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Proposer une solution immédiatement, c’est rassurant : un problème apparaît, on ajoute une réunion, un tableau ou une procédure et nous avons l’impression d’avancer. Mais si cette solution traitait seulement le symptôme, tout en ajoutant un rouage inutile à une organisation déjà complexe ? Avant d’agir, il faut distinguer ce que les personnes disent, ce que les situations montrent et ce que le système produit réellement. Dans ce nouvel épisode de Pyxida, je vous propose de résister quelques inst
Quand chaque équipe éclaire sa pièce, mais oublie le couloir (S2E3) (opens the original)
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Dans une organisation, les silos naissent rarement parce que les équipes ne veulent pas collaborer. Mais plutôt parce que chacune essaie simplement de tenir son activité : sécuriser une situation, éviter une erreur, gagner du temps, protéger son périmètre. Alors chaque équipe allume sa lampe dans sa pièce. Mais parfois, plus personne n’éclaire le couloir. Dans cet épisode de Pyxida, je parle des silos sous un angle un peu différent. Non pas comme des murs construits contre les autres, mais comme
Quand l’organisation tient mais commence à grincer (S2E2) (opens the original)
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Et si les petites frictions du quotidien n’étaient pas seulement des irritants mais des indices ? Dans beaucoup d’organisations, tout semble encore fonctionner. Les prestations sont assurées, les équipes tiennent, les urgences sont traitées. Et pourtant, quelque chose grince. Un rôle mal délimité. Une décision qui flotte. Deux fichiers “vraiment finaux”. Une information qui arrive trop tard. Dans cet épisode, je vous propose de regarder ces signaux faibles autrement. Non pas comme des défauts in
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