HeyJaredPurpose Driven｜次世代のエンジニア組織
大企業から中小企業まで、様々な業種のDXや新規事業開発を支援してきたアクトビ代表の藤原良輔が、これからの時代のビジネスのスタンダードになる「デジタルとビジネスの融合」をテーマに、日本のソフトウェア開発の現場で実際に起きている事例について語りながら、エンジニア・デザイナーが自身の価値を上げるための考え方・手法についてリスナーのみなさんに紹介していくトーク番組です。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。info@actbe.co.jpアクトビ公式サイト：https://actbe.co.jp/▼MC：藤原 良輔（株式会社アクトビ…
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#66 “待機期間”を投資期間に変えられる人と、消費する人。その時間が資産になったか、ただ消えたか (opens the original)
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今日のテーマは「“待機期間”を投資期間に変えられる人と、消費する人。その時間が資産になったか、ただ消えたか」です！ ▼今回のトーク内容 案件と案件の間に、空白ができることがある／アベイラブル状態／待機期間の見えないコストについて／スキルは使わないと価値が下がるという前提で議論されている／スカーリング効果という概念／実務の中にいると取れない時間／待機期間をどう投資期間に変えるのか／「何を学ぶか」だけでなく、「学んだことをどう確認するか」を先に設計する／誰かがやるべきだけど手が回っていない課題／無駄をなくす／マネージャー・リーダー側は、メンバーの待機期間に何をすべきか／不安の中では、学習効率も落ちる？／その時間が、何になったか ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）https://x.com/fujihararyosuke 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベ
#65 失敗そのもので信頼は終わらない、信頼が回復するか、更に崩れるかの分かれ道 (opens the original)
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今日のテーマは「失敗そのもので信頼は終わらない、信頼が回復するか、更に崩れるかの分かれ道」です！ ▼今回のトーク内容 失敗そのもので信頼が崩れるわけではない？／やってはいけないこと３つの分岐点／小さい失敗は信頼度を上げる？／信頼を回復する分岐点／サービスリカバリーパラドックス／失敗＝信頼を証明できるチャンスでもある？／挑戦を恐れず、学びの機会とする／失敗を安全に出せるチームの方が学習が早い？／失敗をした後の次の繋げ方が大事 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） https://x.com/fujihararyosuke 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月
#64 コンサルタントが課題を整理する時にやっていること (opens the original)
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今日のテーマは「コンサルタントが課題を整理する時にやっていること」です！ ▼今回のトーク内容 コンサルタントは解決策を出してくれる人ではない？／問題定義の技術／正しく本当の問題を定義するには？"5つの問い”の順番／”なぜ"を3回繰り返す／問題定義が変わると解決策自体も変わる？／目的から考えること／要望を聞く時の視点で今後のキャリアにつながる／問題を問い続けられる人の価値は高い ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） https://x.com/fujihararyosuke 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニア
#63 ”正直に言います”を正しく使いこなせてますか？ (opens the original)
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今日のテーマは「”正直に言います”を正しく使いこなせてますか？」です！ ▼今回のトーク内容 ”正直に言います”は届け方次第で変わる？／心理的安全性・強いチームは目的のある正直さが機能してる？／届け方と正直さの2つの軸／誠実な届け方をするには？／相手が受け取れる為の話す順番の大切さ／伝え方の勇気と届ける技術 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） https://x.com/fujihararyosuke 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれるこ
#62_後編｜”任されたいと任せられないの間”信頼はどう積み上がるのか (opens the original)
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今日のテーマは「”任されたいと任せられないの間”信頼はどう積み上がるのか（後編）」です！ ▼今回のトーク内容 ”任されたいと任せられないの間”／プロセスの透明性とアウトプットの重要性／情報の非対称性／マイクロマネジメント／役割の明確化・行動の可視化・リスクの共有／リスクの早期共有はパーフォンマスが高い？／信頼と報告のスピードは直結する／頼り方が上手い人のサイン／本日からできること ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） https://x.com/fujihararyosuke 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジ
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