HeyJaredProjekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.
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- Sep 22, 2026
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- Jul 7, 2026
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PLG 228: Konflikt ist nicht gleich Konflikt – Konfliktarten im Vergleich (opens the original)
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Du hast sicherlich schon einmal Konflikte in deinem Projekt erlebt – sie sind schlichtweg unvermeidbar, sobald Menschen aufeinandertreffen. Doch was genau unterscheidet diese Konflikte eigentlich voneinander? In dieser Episode schauen wir auf die häufigsten Konfliktarten – egal, ob es sich um persönliche Differenzen, fehlende Klarheit über Ziele oder Ressourcenkonflikte handelt. Hör rein!
PLG 227: Wie kannst du psychologische Sicherheit im Team fördern? (opens the original)
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Stell dir vor, in deinem Team herrscht eine Atmosphäre von gegenseitiger Wertschätzung, alle sagen gern offen ihre Meinung, probieren gern Neues aus und haben keine Sorge als inkompetent zu gelten – das klingt gut, oder? Vermutlich empfinden dann alle im Team ein hohes Maß an sogenannter psychologischer Sicherheit. In dieser Episode erfährst du, wie du diese fördern kannst. Hör rein!
PLG 226: Arbeitspakete – was, warum und wie [Basics] (opens the original)
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Eine Großveranstaltung, ein riesiger Solarpark oder die Entwicklung eines gesunden Snacks für zwischendurch: Es ist nicht einfach, komplette Projekte auf einmal im Kopf zu behalten! Zum Glück hat das Projektmanagement das passende Hilfsmittel parat: Lass uns doch den Projektinhalt einfach in Arbeitspakete untergliedern! Hör rein in diese Episode, in der wir dieses wichtige Grundlagenthema näher beleuchten.
PLG 225: Ist das etwa der perfekte Führungsstil? (opens the original)
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Wann arbeiten Führungskräfte optimal? Gibt es wirklich den idealen Führungsstil? Ist es eher der freundliche Chef, der kritisches Feedback scheut, aber für eine gute Stimmung sorgt? Oder vielleicht die ergebnisorientierte Chefin, die sich auf Ziele fokussiert, aber die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter vernachlässigt? Vermutlich funktioniert keiner dieser Ansätze so richtig gut – und das Modell des Managerial Grid bietet einen Ansatz zur Bestandsaufnahme. Hör rein!
PLG 224: Warum Multitasking nicht funktioniert – und wann vielleicht doch (opens the original)
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Während des Telefonats mal eben E-Mails abrufen? Neben der Fernsehsendung an der Präsentation für morgen arbeiten? Gleichzeitig in einem Online-Shop bestellen und mit Freunden chatten? In unserer schnellen Zeit mit ständiger Ablenkung ist es verführerisch, so viele Tätigkeiten wie möglich in begrenzte Zeit zu pressen. Multitasking sieht wie eine ideale Lösung aus – allerdings ist seit langem bekannt, dass es für die meisten von uns leider nicht gut funktioniert. In dieser Episode gehen wir auf w
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