HeyJaredPodcast総研
制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と、あたらしい経済編集長の設楽悠介が、おもしろい音声コンテンツや、音声ビジネスの可能性について、あれこれ語っていく番組です。毎週火曜・金曜配信。【出演】野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表）:…
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- Sep 10, 2026
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#2-24 史上初レベルのデータ開示！ゲスト勝見靖英さんによる「二番経営」振り返り・前編 (opens the original)
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▼今回のトーク内容： スペシャルゲスト・勝見靖英さん登場、配信者必聴回／史上初レベルのデータ開示、振り返りnote連載／全74ページの総括資料、「実績」と「勝ち方」の2段構え／ランキングを自動収集、1日3〜4回データを取るアプリ／成功の定義は「より多くの人に聞かれ続ける」／初速に効いたのは固有名詞と疑問形の問いかけ／連載は6回まで?7回目以降は再生がマイナスに／ジャンル差は10%、意外と聞かれた経理・営業回／連番タイトルは関係なし、効くのは固有名詞の引き／お正月の再放送実験、タイトルを変えたら後編が逆転／タイトルは新規リスナーへの最初のラブレター／内輪回・お便り回はなぜ伸びない?／初速がほぼ全て、初週100は2年後でも166／完聴率77.3%、離脱は最初の1分に集中／最初の1分の印象を決めるのは音質と名乗り／前口上は飽きる?オープニング「ぴったり30秒」説 ▼番組概要： 制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と、あたらしい経済編集長の設楽悠介が、Podcastのつくり方やビジネスの可能性などについて、あれこれ語っ
#2-23 番組タイトル論。わかりやすさとカッコ良さの相克 (opens the original)
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▼今回のトーク内容： リスナーからの相談：番組名とコンセプトにギャップがある場合、名前を変更すべきか／ポッドキャストのタイトルを「本のタイトル」に見立てて考える／何について語っている番組なのかが一目でわかることが重要／配信者自身の属性(職業やステータス)を盛り込む／メインタイトルは長くし過ぎず、要素を絞り込む／プラットフォーム内で検索した際に、他の強いコンテンツと被らないか事前に確認する／口頭での伝えやすい、記憶に残りやすい言葉を選ぶ／コンセプトを重視したい場合は、サブタイトルで補足する／「最新ニュース」のように意味が重複している単語を削り、一瞬で認識できる情報量を最大化する／自分だけで考えず、第三者に複数の案を見せて「どれが一番ピンとくるか」を確認する／配信スケジュール変更のお知らせ ▼番組概要： 制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と、あたらしい経済編集長の設楽悠介が、Podcastのつくり方やビジネスの可能性などについて、あれこれ語っていく番組です。毎週金曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#Podcast総研
#2-22 研修教材としての音声コンテンツの可能性 (opens the original)
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▼今回のトーク内容： ポッドキャスト番組「35歳、右に行くか、左に行くか」まきさんからのお便りをきっかけに、法人向け音声研修教材のアイデアを語る／現在の企業研修は、講師が登壇する対面型や、テキストを用いた座学、そして動画によるeラーニングが主流／本当に音声で制作する必要性はあるのか？／音声教材であれば隙間時間に「耳から学ぶ」ことができ、動画よりもカジュアルに摂取できる／教材には「誰が教えても同じレベルの情報」という客観性が求められるが、音声（特にポッドキャスト）は「その人特有の経験や主観的な面白さ」に強みがあるため、教材設計との折り合いが難しい側面がある／音声コンテンツは「無料である」という感覚が根強く、制作コストが動画より低い分、販売価格も下がりやすい／人間の生っぽい会話や講師の「余談」的な裏話は、音声が得意とする領域／正しい情報が書かれたテキストをベースに、その内容を補完するための「副読本」として位置付ける／基本的なコンテンツは無料で配り、特定の企業の文脈に沿ったカスタマイズ版を有料で制作する「フリーミアム」的な手法 ▼番組概要： 制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、
#2-21 Podcastの歴史を書いてみたい (opens the original)
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▼今回のトーク内容： メディアとして20年が経過しているが、客観的な歴史や学術論文がほとんど存在していない／「自分が今やっていることは歴史の1ページである」という自覚が、仕事の意義を深める／後世に議論の土台（バイブル）を残す必要性がある／「ポッドキャスト」という言葉の誕生： 2004年、アメリカのニュースサイトのコラムから生まれた言葉／その後Appleのサポートにより iPodで聞けるようになる／【第1期】黎明期とラジオ局の参入（〜2016年頃）：特にTBSラジオが番組を切り出して配信し、大きな存在感を示していた／【第2期】ポッドキャスト「冬の時代」（2016年頃〜2019年）：維持コストの観点などから主要なコンテンツがポッドキャストから消え、勢いが停滞した／【第3期】ポッドキャスト・アワードと独自の生態系（2019年〜2024年頃）：ジャパンポッドキャストアワードが創設され、独自の文化と認知が広まる／【第4期】ビデオポッドキャストとYouTubeとの融合（2025年〜現在）：Spotifyによるビデオポッドキャストの本格サポート、ouTubeとの連携が当たり前になり、ポッドキャストの
#2-20 リスナー番組への公開フィードバック３ （リスナーQ&A） (opens the original)
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▼今回のトーク内容： ケース①『会計事務所の休憩室』／専門用語の解説をどの程度入れるべきか／「専門家同士のリアルな会話」には価値がある／初心者向け別番組または用語解説回を設けるなど、「入り口を分ける」工夫が有効／ケース②「がんばれない凡人の『低コスト生存戦略』ラジオ」／節約やFIRE（経済的自立と早期退職）というジャンルはYouTube等も含め非常に競合が多い「レッドオーシャン」／他番組と差別化するにはより「生々しい話」や独自の考え方を語り、キャラクターを立たせることが重要／ケース③『浄土ビズ』／「お坊さんの本音」や「地方経済の経営者のリアルな日常」といった、東京中心のメディアでは出にくい情報には価値がある／サブタイトルなどで要素をプラスし、どんな番組かより具体的にアピールすることが有効／ケース④『のんびりラジオ・リボン便』／ターゲットを広げてファンを獲得するか、自分たちの活動記録として続けるか／番組を「名詞代わり」として活用する／人気番組にするには「毒気」と「独自の鋭い見解」でエッジを立てることが有効 ▼番組概要： 制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast S
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