HeyJaredORpret
Een podcast over de ondernemingsraad en wat daar zoal bij komt kijken, met Rob Kusters en Lukas van Steveninck. Beiden zijn sinds vele jaren werkzaam als OR-adviseur en -trainer.
- Indexed episodes, last 90 days
- 4
- Latest publication
- Sep 21, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 4, 2026
Latest episodes
Gedoe in de groep. Wat nu? (opens the original)
Read excerpt
OR-trainer Ton Smits legt een casus voor uit zijn praktijk : 'Je hebt je training tot in de puntjes voorbereid, maar meteen al bij het begin blijkt dat er veel ‘gedoe’ is in de groep. Hoe ga je daar als trainer mee om?' Lukas stelt: ‘Urgentie bij de groep gaat altijd voor. Gooi je sheets desnoods maar in de hoek.' Belangrijke tips van Rob en Lukas: blijf bij jezelf en voorkom daarmee dat je onderdeel wordt van het gedoe. Durf naar je eigen ongemak te gaan en houd de lead als trainer.
Artikel 24-overleg (opens the original)
Read excerpt
Het zogeheten artikel 24-overleg is bedoeld om bestuurder en OR te laten terugblikken op het afgelopen half jaar en vooruit te laten kijken naar wat er het komend half jaar aan zit te komen. Hoe nuttig ook, volgens Rob verwordt het al snel tot een wat bloedeloos ‘lijstjesoverleg’. Hoe kan het effectiever en creatiever, wil hij van Lukas horen. De belangrijkste conclusies: Durf prikkelende vragen te stellen. Zet als OR je oordeelknop uit, maar spreek je wél duidelijk uit over zaken die je als OR
Mag je roddelen? (opens the original)
Read excerpt
Mag je over anderen praten waar ze niet bij zijn? Ja, vinden Rob en Lukas. Roddelen staat wat hen betreft in een te kwaad daglicht. Het signaleren van onvrede begint vaak met kleine gesprekjes tussen collega’s of OR-leden – dat kun je roddelen noemen. Later kunnen die uitgroeien tot serieuze agendaonderwerpen voor de OR.
Een OR-training voor de bestuurder? (opens the original)
Read excerpt
OR'en die aan de start verschijnen, volgen bijna altijd een training. Zou dat ook een goed idee zijn voor bestuurders? Ja, zegt Lukas, althans als een bestuurder invloed wil en niet uit is op macht. Reguliere bestuursopleidingen besteden echter doorgaans geen aandacht aan de omgang met de OR. Het zou ze wel helpen, denkt Rob. 'Veel bestuurders worstelen met de onvoorspelbaarheid van de OR.'
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Not enough subject data for this period yet.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.