HeyJaredOKR فارسی |KPI، توسعه ، مدیریت ، موفقیت
معرفی پادکست OKR فارسی: راهنمای موفقیت در مدیریت و رهبریپادکست OKR فارسی جایی است که شما می‌توانید تمام ابزارها و دانش لازم برای تسلط بر اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، مدیریت منابع انسانی (HR)، و رهبری سازمانی را کشف کنید.
- Indexed episodes, last 90 days
- 10
- Latest publication
- Sep 14, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 6, 2026
Latest episodes
ساده سازی های دنیای پیچیده و پیچیده کردن های رعب آور (opens the original)
Read excerpt
چرا ما برای مسائل پیچیده، این‌قدر دنبال جواب‌های ساده و قطعی می‌گردیم؟ چرا با شنیدن جمله‌هایی مثل «راز موفقیت»، «دلیل پیشرفت ژاپن»، «سه راه افزایش فروش» یا «تنها علت شکست یک کسب‌وکار» احساس می‌کنیم بالاخره پاسخ را پیدا کرده‌ایم؟ و از آن طرف، چرا بعضی مدیران و سازمان‌ها آن‌قدر مسائل را پیچیده می‌کنند که درگیر تحلیل بیش از حد، ترس از تصمیم‌گیری و فلج تحلیلی می‌شوند؟ در این اپیزود از پادکست OKR فارسی درباره مرز باریک میان ساده‌سازی و ساده‌انگاری صحبت می‌کنم؛ اینکه چگونه می‌توانیم در دنیایی پر از عد
تعادل کار و زندگی؛ دنبال چه چیزی هستیم؟ (opens the original)
Read excerpt
تعادل کار و زندگی واقعاً یعنی چه؟ آیا باید ساعت‌های کار و زندگی شخصی را مساوی کنیم، مرز مشخصی بین این دو بسازیم، یا یاد بگیریم کار و زندگی را طوری مدیریت کنیم که به‌جای رقابت، یکدیگر را تقویت کنند؟ در این اپیزود پادکست OKR فارسی ، مفهوم تعادل کار و زندگی (Work-Life Balance) را از دیدگاه پژوهش‌های علمی بررسی می‌کنیم و درباره تفاوت تعادل، تعارض کار و خانواده، بازیابی ذهنی از کار و مرزبندی بین زندگی شخصی و حرفه‌ای صحبت می‌کنیم. در ادامه، مجموعه‌ای از راهکارهای عملی و متفاوت برای کاهش استرس شغلی، جل
معمای مونتی هال | آیا حاضرید در را عوض کنید؟ (opens the original)
Read excerpt
معمای مونتی هال فقط یک مسئله عجیب احتمالات نیست؛ یک درس مهم درباره تصمیم‌گیری، هدف‌گذاری و مدیریت سازمان است. وقتی اطلاعات جدیدی به دست می‌آوریم، آیا باید به تصمیم قبلی و OKR تعیین‌شده پایبند بمانیم یا زمان تغییر هدف و اصلاح مسیر رسیده است؟ در این اپیزود پادکست OKR فارسی از مسئله Monty Hall شروع می‌کنیم و می‌بینیم چرا مدیران و تیم‌ها گاهی حتی در برابر شواهد جدید از تصمیم قبلی خود دفاع می‌کنند و این رفتار چه اثری بر استراتژی، مدیریت عملکرد و اهداف سازمانی دارد. #OKR #مونتی_هال #تصمیم_گیری #هدف_گذ
چهار تیپ شخصیت در سازمان و نحوه تعامل با آنها (opens the original)
Read excerpt
آیا حضور آدم‌هایی با تیپ‌های شخصیتی و سبک‌های کاری متفاوت در سازمان واقعاً باعث عملکرد بهتر تیم می‌شود؟ نه لزوماً! گاهی همین تفاوت‌ها می‌توانند به تعارض، جلسات فرسایشی و تصمیم‌های ضعیف منجر شوند. در این اپیزود از پادکست OKR فارسی با چهار سبک کاری معروف Pioneer (پیشگام)، Guardian (محافظ)، Driver (پیش‌برنده) و Integrator (یکپارچه‌ساز) آشنا می‌شویم و بررسی می‌کنیم هرکدام چگونه فکر می‌کنند، چه نقاط قوتی دارند و بهترین روش تعامل و همکاری با آنها در محیط کار چیست. اما موضوع فقط شناخت تیپ‌های شخصیتی ن
سه نسل اوکی آر و هشت تله هوش مصنوعی (opens the original)
Read excerpt
انسان مقصد را انتخاب می‌کند. AI کمک می‌کند سریع‌تر حرکت کنیم. اما هنوز این وظیفه انسان است که هر چند وقت یک بار سرش را بالا بیاورد و بپرسد: آیا اصلاً داریم به سمت مقصد درستی می‌رویم؟ من امیر ملک‌نیازی هستم و شما به پادکست OKR فارسی گوش می‌دادید. تا اپیزود بعد، فقط یک سؤال: اگر فردا هوش مصنوعی اجرای OKRهای سازمان شما را ده برابر سریع‌تر کند، بیشتر خوشحال می‌شوید یا بیشتر نگران؟ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Not enough subject data for this period yet.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.