HeyJaredNova Podcast in Spanish: Las historias detrás del mejor talento
We sit down with incredibly talented individuals to uncover their unique stories, learning from both their successes and mistakes. Through these conversations, we hope to gain valuable insights and inspiration.
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- Sep 28, 2026
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Vivir de alquiler siendo dueño de pisos y por qué los fundadores ricos son infelices | Carlos Gómez #80 (opens the original)
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Carlos Gómez lleva más de 10 años viviendo de alquiler en Madrid. También tiene propiedades —a través de Biblia, la plataforma que cofundó— pero ninguna en propiedad como primera vivienda. Lo que suena a contradicción es, en realidad, una tesis sobre cómo está roto el mercado inmobiliario español. En este episodio, el CEO de Biblia habla sin filtros sobre la paradoja de emprender en real estate, sobre los fundadores que vendieron con la cuenta llena y hoy son los más infelices de su vida, y sobr
Los abogados de Elon Musk, seguros sin historial y el GEO | Josemaría Lucas de Tuio #79 (opens the original)
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¿Cómo montas una aseguradora digital sin venir del sector y terminas siendo 3,4 veces más rentable que el mercado? En este episodio, Josemaría Lucas, cofundador de Tuio, cuenta cómo construyó la InsurTech española que está transformando los seguros de hogar: más barata, más transparente, y la primera en el mundo que se puede contratar directamente desde ChatGPT. Hablamos de por qué la inocencia es una ventaja competitiva, de cómo Tuio acabó con los abogados de Elon Musk encima, y de por qué el G
Del search fund al app de pádel más grande del mundo | Pedro Claveria #78 (opens the original)
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Pedro Clavería no venía de McKinsey ni de un MBA en Stanford. Venía de ganar más de 250.000 euros en concursos de publicidad siendo estudiante, de dar la vuelta al mundo financiado por una cerveza, y de conocer a Mark Zuckerberg con 21 años gracias a un concurso de Coca-Cola. En 2017, junto a sus socios Félix y Pablo, compró una empresa de software de gestión de reservas con 12 empleados y 40.000 euros al mes de facturación. La empresa estuvo a punto de morir dos veces. Despidieron equipo dos ve
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