No Bullshit - Just Business
Business ohne Bullshit. Für unternehmerische Menschen mit Rückgrat, Haltung und Humor. Für Klarheit statt Lebenslügen. Für Handschlagqualität statt Ellbogentechnik. Für Wertschätzung statt Heldentum. Wer Verantwortung übernimmt und Ergebnisse liefert, ist hier richtig.
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- Sep 28, 2026
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- Jul 6, 2026
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Effektiv Entscheiden | 2-33 - Sei der Bestatter guter Optionen (opens the original)
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Entscheidungen - Kernaufgabe von Unternehmern. Ist das nicht schon der erste Irrtum? Denn Souveränität bedeutet nicht, möglichst viele Entscheidungen selbst zu treffen. Oft ist sie viel mehr der erste Grabträger selbst guter Optionen. In dieser Folge geht es um volle Speisekarten, Steve Jobs, medizinische Entscheidungen und die Frage: Wie viele Entscheidungen in Deinem Alltag solltest Du eigentlich gar nicht mehr treffen?
Wofür Unternehmer sein? | 2-32 - Wenn das Unternehmen Dich besitzt (opens the original)
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Welches Leben soll Dein Unternehmen möglich machen? Wir betrachten vier Unternehmer, vier Leuchttürme: Wirksamkeit und Gestaltungsfreiheit. Ein Unternehmen, das Raum schafft, sich in Themen zu vertiefen, Neues zu entwickeln und selbst zu entscheiden, worauf Zeit und Energie fließen. Stabilität und Planbarkeit. Ein Unternehmen mit Systemen, Strukturen und verlässlichem Vertrieb, weil auch das private Leben Verlässlichkeit verlangt. Erleben und Bewegung. Ein Geschäftsmodell, das sich bewusst um da
Fataler Visionsmangel | 2-31 – Größer denken, besser wirken (opens the original)
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Schon Größenwahnsinn oder doch noch eine Vision? Ein unterschätzter unternehmerischer Engpass: die Visionskraft. Wer sich selbst zu wenig zutraut, verkleinert nicht nur seine Ziele, sondern auch seine Sprache – und damit die Chance, andere für seine Zukunft zu begeistern. Was Ikea, ein Friedensnobelpreisträger und eine stehen gelassene Müslischüssel damit zu tun haben – und warum die bessere Frage manchmal nicht lautet „Kann ich das?“, sondern: Warum eigentlich nicht Du?
Die Finanzierungslüge | 2-30 - Die 3 großen Lügen der Unternehmensfinanzierung (opens the original)
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Geld ist im Unternehmen eine völlige Nebensache – solange genug davon da ist. In dieser Folge geht es um drei Finanzierungslügen, die erstaunlich vernünftig klingen und gerade deshalb gefährlich sind: Solange ich Gewinn mache, passt alles. Eigenkapital kostet nichts. Fremdkapital ist teuer. Warum Gewinn und Liquidität zwei völlig verschiedene Dinge sind. Weshalb zu viel bequemes Eigenkapital einem Unternehmen sogar schaden kann. Und warum Fremdkapital nicht nur Zinsen kostet, sondern auch etwas
Zwischen Mut und Mathematik | 2-29 - Wann traut die Bank den nächsten Schritt zu? (opens the original)
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Eine gute Idee reicht nicht, Mut ebensowenig und ein schöner, von ChatGPT gemachter Businessplan schon gar nicht. Wann ist eine Gründung wirklich tragfähig? Was schaut sich eine Bank an, bevor sie einem Unternehmer Geld anvertraut? Welche Rolle spielen Eigenkapital, private Finanzgewohnheiten, Liquiditätsplanung und die Person hinter dem Unternehmen? Mit Dagmar Eigner-Stengg, vom GründerCenter der Steiermärkischen Sparkasse, spreche ich darüber, warum Förderungen keine schlechten Geschäftsmodell
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