HeyJaredNice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
Nice to know for CFOCreating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen.
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- Sep 21, 2026
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- Jul 7, 2026
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#73 Best of Business Partnering: KI, Daten und Entscheidungen: Was für Finance wirklich bleibt (opens the original)
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KI, Daten und Entscheidungen: Was für Finance wirklich bleibt KI beschleunigt Analysen, Reports und Entscheidungsvorbereitung. Doch wird die Aufgabe von Finance dadurch wirklich kleiner? Oder beginnt gerade erst die anspruchsvollere Arbeit? In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ geht es nicht um den nächsten Tool-Hype. Es geht um die Frage, wie sich Entscheidungen, Rollen und Datenarbeit durch KI und Automatisierung verändern. Damir Trtanj zeigt, warum der Mensch weiterhin Zweck, Gre
#72 Best of Business Partnering: Vom Rückspiegel zur Zukunft: Wie Finance wirklich steuert (opens the original)
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Vom Rückspiegel zur Zukunft: Wie Finance wirklich steuert Viele Unternehmen nennen es Steuerung, obwohl sie vor allem erklären, was bereits passiert ist. Doch echte Steuerung beginnt nicht beim Rückblick. Sie beginnt bei der Frage: Was kommt auf uns zu und welche Entscheidungen müssen wir heute treffen? In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ treffen drei Perspektiven aufeinander: Marina Meyer zeigt, warum mehr Zahlen nicht automatisch mehr Erkenntnis bedeuten und wie Finance aus Date
#71 Best of Business Partnering: Konflikte, Rückschläge und gemeinsames Lernen (opens the original)
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Transformation scheitert selten am Zielbild. Sie scheitert viel häufiger daran, dass Führung, Vertrauen und Lernfähigkeit nicht mitverändert werden. In Best-of 2 von „Nice to know for CFO“ geht es genau darum: Eva Gold zeigt, warum Reibung in Veränderungsprozessen nicht automatisch ein Problem ist. Stefan Heimsoth spricht darüber, wie Vertrauen und Qualitätskultur nach einem schwierigen Reset wieder entstehen können. Thomas Bodenmüller macht deutlich, warum Transformation erst dann dauerhaft wir
#70 Best of: Business Partnering entsteht nicht durch Umbenennen: Rollen, Zusammenarbeit und Wirkung (opens the original)
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Business Partnering entsteht nicht durch Umbenennen: Rollen, Zusammenarbeit und Wirkung Gäste Eva Gold, Folge #68 Lukas Deutsch, Folge #65 Melanie Kleemann, Folge #67 LinkedIn-Post Was muss passieren, damit aus klassischem Controlling echtes Finance Business Partnering wird? Die kurze Antwort: Ein neuer Titel reicht nicht. Business Partnering entsteht, wenn Rollen, Zusammenarbeit und Wirkung neu gedacht werden. Genau darum geht es in meinem neuen Best-of von „Nice to know for CFO“. Drei Perspekt
#69 Implementierung Business Partnering und welche Fehler du vermeiden sollst (Teil 2). Mit Eva Gold und Viktor Mendel (opens the original)
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Konflikte in Controlling-Teams sind kein Fehler im System. Eva Gold und ich sprechen hier Klartext über Business Partnering! Neue Rollen schaffen neue Abhängigkeiten. Und neue Abhängigkeiten schaffen Reibung. Das ist nicht das Problem. Das gehört dazu. Im zweiten Teil sprechen Eva Gold und ich darüber, wie Teams durch Forming, Storming, Norming und Performing gehen. Dabei geht es um Vertrauen, Konflikte, Entscheidungsregeln, Feedback – und vor allem um Führung. Denn Führung muss sich im Prozess
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