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Mujer Mente y Liderazgo Con Ana Lucía Bobadilla

"Mujer, Mente y Liderazgo" es un podcast donde el desarrollo personal se encuentra con el mundo empresarial para potenciar tu carrera profesional.

Podcast · By Ana Lucía Bobadilla · Spanish · Official site

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Jul 29, 2026
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Jul 6, 2026
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  1. Episode · Jul 29, 2026

    ¿Qué hacer si tu jefe te controla demasiado? (opens the original)

    Episode notes

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    ¿Sientes que tu jefe te controla demasiado y no sabes si es micromanagement, falta de confianza o una señal de que algo en la dinámica necesita cambiar? En este episodio de El Escalón Semanal hablamos de qué hacer cuando tu jefe te microgestiona sin caer en culpa ni quedarte esperando a que cambie. Vas a aprender a distinguir si la microgestión viene del estilo de tu jefe, del contexto del proyecto o de señales que tú estás enviando sin darte cuenta.También veremos cómo hacer coach up , negociar

  2. Episode · Jul 20, 2026

    ¿Cómo desarrollar una habilidad en alguien de mi equipo? (opens the original)

    Episode notes

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    En este episodio hablamos de cómo desarrollar habilidades en tu equipo sin asumir el trabajo de los demás. Exploramos por qué una habilidad no se desarrolla solo con explicación, sino con práctica acompañada, feedback y reflexión. Vas a aprender un método de 7 pasos para acompañar el desarrollo de una persona: nombrar la habilidad, definir el estándar, diagnosticar la brecha, diseñar práctica real, acompañar sin rescatar, dar feedback específico y aumentar gradualmente la dificultad. El Escalón

  3. Episode · Jul 6, 2026

    Controla tus impulsos y aprende a delegar (opens the original)

    Episode notes

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    Si tienes equipo pero igual lo haces todo tú, este episodio es para ti. No delegamos porque confundimos control con ejecución. Creemos que soltar una tarea es perder el resultado y eso nos convierte en el cuello de botella de nuestro propio liderazgo. En este episodio de El Escalón Semanal hablamos de delegar de verdad: qué significa transferir responsabilidad sin abandonar, cuáles son los tres niveles de delegación que todo líder necesita conocer, y por qué recuperamos la tarea a la primera dif

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