Mittelstand hautnah – Praxisimpulse für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte
Menschen. Macher. Mittelstand.Mittelstand hautnah ist der Podcast für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand.
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- Sep 29, 2026
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Marketing, Mut und Millionenumsatz: Wenn Start-up-Denke auf Handwerk trifft (opens the original)
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Wie können Handwerksbetriebe mit digitalem Marketing neue Kunden gewinnen? Wie lässt sich Marketing im Mittelstand über Zahlen und Return on Ad Spend steuern? Und wie wächst ein Familienunternehmen von 500.000 auf mehr als sechs Millionen Euro Umsatz, ohne einen Investor aufzunehmen? Die Geschichte von Halleluja Sauna ist vor allem eine Geschichte der Umsetzung. Die Brüder beließen es nicht beim klassischen Möbelbau, sondern entwickelten aus ihrem handwerklichen Wissen ein eigenes Produkt. Danac
KI macht schlechte Führung nicht gut I Trailer (opens the original)
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KI im Vertrieb klingt für viele noch immer nach Großprojekt, Millionenbudget und radikalem Umbau. Steffen Heilmann hält genau diesen Gedanken für falsch. Im Gespräch mit Christian Rahn erklärt er, warum der sinnvolle Einstieg häufig bei kleinen, konkreten Prozessen beginnt. Dort, wo Mitarbeitende heute Zeit mit Berichten, Vorbereitung, Dokumentation oder anderen wiederkehrenden Aufgaben verlieren. Entscheidend ist dabei weniger die Technik als die Führungsfrage. Prozesse verändern sich. Rollen v
Vertriebssteuerung zwischen KI, Daten und Verantwortung (opens the original)
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Wie kann Vertriebssteuerung in einem schwierigeren Markt verlässlicher werden? Wie lassen sich Erfahrungswissen, Kundendaten und KI so verbinden, dass Führungskräfte schneller handlungsfähig sind? Und warum sollte ein Unternehmen nicht mit dem größten denkbaren KI-Projekt beginnen? Steffen Heilmann, CEO der SDA S.A. Open Industry Solutions, beschreibt im Gespräch mit Christian Rahn einen Ansatz, der bewusst bei einem vertrauten Prozess ansetzt: dem Jahresgespräch im Vertrieb. In der Theorie ist
Was bleibt, wenn alles weg ist? | Trailer (opens the original)
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18 Jahre ein Unternehmen aufgebaut. Rund 100 Mitarbeiter in der Spitze. Verantwortung, Beziehungen, Status und ein Alltag, der vollständig mit dem eigenen Unternehmen verbunden ist. Und dann ist es plötzlich vorbei. Olaf Niggemann kennt diesen Moment. Nach der Insolvenz seines Unternehmens beschreibt er im Gespräch, wie sich sein Leben innerhalb kurzer Zeit verändert hat. Das Telefon klingelte nicht mehr. Menschen aus seinem bisherigen Umfeld verschwanden. Und zum ersten Mal seit vielen Jahren w
Das befreiendste Nein seines Lebens - Wenn Unternehmer loslassen müssen (opens the original)
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Was passiert, wenn ein Unternehmen nach Jahren des Wachstums in die Insolvenz gerät? Wie trifft ein Unternehmer die Entscheidung, eine weitere Finanzierung abzulehnen? Und wie gelingt ein Neustart nach dem wirtschaftlichen Scheitern? Olaf Niggemann kennt beide Seiten unternehmerischer Entwicklung. Aus einer frühen Geschäftsidee rund um gebrauchte Telefonanlagen baute er ein Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern auf. Eine Partnerschaft mit Siemens beschleunigte das Wachstum. Als diese Verbind
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