Skip to content
HeyJared

MIT Sloan Management Review Polska

Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie.

Podcast · By MIT Sloan Management Review Polska · Polish · Official site

Indexed episodes, last 90 days
8
Latest publication
Sep 15, 2026
Audience
Checking…
Earliest in this view
Jul 16, 2026

Latest episodes

  1. Episode · Sep 15, 2026

    Limity AI: 2026 #12 Czego AI nie wolno i kto za to odpowiada? Adwokatka wyjaśnia (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Wstrzymujecie się z AI? Czegoś takiego nie ma – czy chcesz czy nie chcesz twoi pracownicy już dziś korzystają z ChatGPT, Claude’a, Gemini i dziesiątek innych narzędzi, często prywatnie, poza procedurami, na własnych telefonach, wrzucając do modeli dane klientów, umowy, wyniki finansowe, korespondencję czy wewnętrzne dokumenty. Zarząd może nie wiedzieć, że w jego firmie trwa właśnie pełnoskalowa adopcja. Tzw. Shadow AI to jedno z najważniejszych ryzyk dla przedsiębiorców. Pytanie co na to prawo?

  2. Episode · Sep 4, 2026

    Limity AI: 2026 #11 Epistemiczna apokalipsa (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Zamiast przyłączać się do chóru kolejnych zachwytów nad AI, odwraca on perspektywę i pyta co AI robi z nami i z naszym człowieczeństwem? Jak wpływa na nasz język, myślenie, emocje, kulturę i społeczeństwo? Na ile antropomorfizowanie maszyn jest dehumanizowaniem nas samych? Gdzie przebiega granica między odpowiedzialnym, użytecznym korzystaniem z AI, a outsourcingiem poznawczym? Czym jest kapitulacja poznawcza (cognitive surrender)? Dlaczego dużo łatwiej jest dawać wiarę maszynom, niż samemu sobi

  3. Episode · Aug 7, 2026

    Limity AI: 2026 #10 AI obniża koszty, pracownik płaci cenę. Czym grozi uberyzacja pracy? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Już dziś AI przyspiesza programowanie, analizę dokumentów, tworzenie ekspertyz czy obsługę klienta. Popełnia jednak błędy, za które nie ponosi żadnej odpowiedzialności. Odpowiedzialność jest na nas. Jesteśmy i będziemy od tego, aby łatać po AI – wykrywać i poprawiać wyniki słabej jakości, zwłaszcza tzw. halucynacje / konfabulacje, weryfikować źródła itp. Grozi nam nie tyle masowe bezrobocie, co praca słabej jakości, wyczerpująca psychicznie, która prowadzi do "brain fry" czyli do przesmażania ob

  4. Episode · Aug 5, 2026

    Koniec "idealnego stażysty". Co AI Act oznacza dla firm i kto odpowie za błędy algorytmów? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    AI dawno przestała tylko wspierać biznes – dziś współdecyduje o rekrutacji, cenach czy zdolności kredytowej. Nowe regulacje AI Act, których kolejne wymogi wchodzą w życie, zderzają firmy z nową rzeczywistością prawną i finansową. Brak wiedzy zarządu o tym, jakich narzędzi używają pracownicy (tzw. "Shadow AI"), nie będzie już dobrą linią obrony. 👥 W dzisiejszym odcinku Paweł Kubisiak, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska, rozmawia z dr Mileną Perką – prawniczką, która na co dzień

  5. Episode · Jul 27, 2026

    Limity AI: 2026 #9 Czy AI zabierze nam pracę? Nowe badanie obala popularne mity (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Wnioski te wynikają z przyjętej metodologii. Po pierwsze, to pierwsze w skali świata udokumentowane badanie, które uwzględnia aktualny stan wiedzy nt. nieautomatyzowalnych kompetencji ludzkich, w szczególności tzw. inteligencji płynnej oraz tacit knowledge. Po drugie, w odróżnieniu od większości badań tego typu, za jednostkę bazową przyjęto nie tyle dany zawód (rolę, stanowisko), co spektrum typowych dla danego zawodu zadań i procesów (bazując na oficjalnych taksonomiach typu O*NET, ESCO oraz na

Publishing over time

Last 90 days. Choose a month to open its work.

Recurring subjects

Named in the text we hold. One piece can cover several.

Audience

No verified audience measurement yet.

About this data

Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.

Identity or attribution wrong? Suggest a correction.

See coverage about MIT Sloan Management Review Polska