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HeyJared

Menschen.Führen.Unternehmen

Die Kollegin kommt immer zu spät, der neue Mitarbeiter liefert nicht die gewünschten Erfolge und die Stelle in der Buchhaltung ist seit Wochen unbesetzt.

Podcast · By Prof. Dr. Claudia Schmidt, Dr. Sanaz von Elsner · German · Official site

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Sep 15, 2026
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Jul 7, 2026

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  1. Episode · Sep 15, 2026

    #058 I Ist Anwesenheit Leistung? (opens the original)

    Episode notes

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    Ein Mitarbeiter ist regelmäßig eine Stunde länger im Büro – seine Leistung bleibt trotzdem nur mittelmäßig. Ausgehend von diesem Praxisfall sprechen Claudia und Sanaz darüber, warum wir sichtbare Anwesenheit so leicht mit Engagement verwechseln. Eine Studie mit über 5.000 Teilnehmenden zeigt: Wer sich anstrengt, wird automatisch moralisch besser bewertet – unabhängig vom Ergebnis. Besonders in Bürojobs, wo Leistung schwer messbar ist, füllt Präsenz diese Lücke.

  2. Episode · Sep 1, 2026

    #057 I MFU Spezial: In 100 Stunden startklar: Was wir von Interimsmanagern lernen können (opens the original)

    Episode notes

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    100 Tage Einarbeitungszeit? Fehlanzeige. Interim-Manager/innen haben oft nur 100 Stunden, um sich Vertrauen und erste Erfolge zu erarbeiten. Antje Lenk, seit 25 Jahren in der Interim-Management-Branche und Gründerin von Bridge, spricht mit Sanaz von Elsner und Claudia Schmidt darüber, was diese Kürze über Führung, Fehlbesetzungen und blinde Flecken verrät – und warum Ego am Ende öfter scheitert als fehlende Fachkompetenz.

  3. Episode · Aug 18, 2026

    #056 I Wenn alle Führungskraft werden wollen: Was macht das mit Team und Unternehmen? (opens the original)

    Episode notes

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    Zwölf Mitarbeitende, sechs wollen Führungskraft werden – am liebsten innerhalb der nächsten zwölf Monate. Sanaz von Elsner und Prof. Dr. Claudia Schmidt sprechen über einen Coaching-Fall aus der Konzernpraxis und darüber, was passiert, wenn Führungsambition zur Norm wird, aber die Eignung dafür nicht mitwächst.

  4. Episode · Aug 4, 2026

    #055 I MFU Spezial: Konflikt ist die Lösung, nicht das Problem (opens the original)

    Episode notes

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    Diplompsychologe Lorenz Wohanka erklärt, warum Konflikt kein Vermeidungsziel ist, wie Führungskräfte Überlastung früh erkennen und wie Atemtechniken in Verhandlungen wirken.

  5. Episode · Jul 21, 2026

    #054 I MFU Spezial: Mit Zuhören Einfluss gewinnen (opens the original)

    Episode notes

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    In der heutigen Folge ist Markus Härlin zu Gast – nach 30 Jahren im People Business, den Großteil davon bei der Personalberatung Hays, seit diesem Jahr selbstständig unterwegs rund ums Verhandeln und Verkaufen an Top-Entscheider. Entsprechend dreht sich alles um die Frage, wie Einfluss eigentlich entsteht – und warum Macht dabei kein schmutziges Wort sein sollte. Markus' These: Führung bedeutet, dass Menschen einem freiwillig folgen. Alles andere ist nur der Boss sein.

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