Skip to content
HeyJared

Lean Leadership

Welkom bij de podcast van Lean Leadership!Wij zijn Maarten Bossers en Caroline Massa.In deze serie spreken wij met elkaar over slimme processen en sterk leiderschap.De serie bestaat uit 4 formats:- De Podcast- De Expert- Het Webinar- De Expert

Podcast · By Maarten Bossers en Caroline Massa · Flemish · Official site

Indexed episodes, last 90 days
8
Latest publication
Sep 28, 2026
Audience
Checking…
Earliest in this view
Jul 7, 2026

Latest episodes

  1. Episode · Sep 28, 2026

    #155 - Genchi Genbutsu (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Genchi Genbutsu draait om één eenvoudig principe: als je een situatie echt wilt begrijpen, moet je naar de bron. Niet alleen vertrouwen op cijfers, rapporten of aannames, maar zelf gaan kijken naar wat er werkelijk gebeurt. Dat vraagt om observeren zonder meteen te oordelen of oplossingen aan te dragen. Door eerst te kijken, vragen te stellen en te luisteren naar de mensen die het werk ui

  2. Episode · Sep 21, 2026

    #154 - KATA: beter worden in verbeteren (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Kata draait niet om het vinden van de perfecte oplossing, maar om beter worden in verbeteren. Door telkens dezelfde eenvoudige routine te volgen, leer je problemen scherper bekijken, feiten van aannames onderscheiden en stap voor stap nieuwe kennis opbouwen. Ook de rol van de coach is daarbij cruciaal: niet zelf het antwoord geven, maar met de juiste vragen de ander helpen om verder te de

  3. Episode · Sep 14, 2026

    #153 - De Verbetercultuur - Ontwikkel het team (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    In deze reeks duiken Maarten en Caroline in hun boek De Verbetercultuur . Ze verkennen hoe ook jouw organisatie met behulp van slimme processen en sterk leiderschap blijvende resultaten kan behalen. Een sterke verbetercultuur ontstaat niet door alleen processen of leidinggevenden te ontwikkelen. Ook het team moet kunnen groeien. Medewerkers hebben daarvoor duidelijke verwachtingen, de juiste kennis en vaardigheden, voldoende verantwoordelijkheid en een veilige omgeving nodig waarin ze vragen kun

  4. Episode · Aug 31, 2026

    #152 - De Verbetercultuur - Ontwikkel leidinggevenden (opens the original)

    Episode notes · Neutral tone

    Read excerpt

    In deze reeks duiken Maarten en Caroline in hun boek De Verbetercultuur . Ze verkennen hoe ook jouw organisatie met behulp van slimme processen en sterk leiderschap blijvende resultaten kan behalen. Sterke leidinggevenden zijn onmisbaar voor een verbetercultuur. Toch worden mensen nog te vaak in een leidinggevende functie geplaatst zonder een duidelijk beeld van wat de organisatie van hen verwacht of hoe ze zich in die rol kunnen ontwikkelen. In deze aflevering bespreken Maarten en Caroline vier

  5. Episode · Aug 17, 2026

    #151 - De Verbetercultuur - Installeer slimme processen (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    In deze reeks duiken Maarten en Caroline in hun boek "De Verbetercultuur". Ze verkennen hoe ook jouw organisatie met behulp van slimme processen en sterk leiderschap blijvende resultaten kan halen. Slimme processen zijn geen losse tools of eenmalige verbeteracties. Het zijn terugkerende werkwijzen die organisaties helpen om prestaties zichtbaar te maken, problemen te bespreken, prioriteiten te bepalen en het dagelijkse werk stap voor stap te verbeteren. Denk aan een dagstart, een teamoverleg, ee

Publishing over time

Last 90 days. Choose a month to open its work.

Recurring subjects

Named in the text we hold. One piece can cover several.

Not enough subject data for this period yet.

Audience

No verified audience measurement yet.

About this data

Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.

Identity or attribution wrong? Suggest a correction.

See coverage about Lean Leadership