Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg
Willst Du als Führungskraft nicht nur die richtigen Mitarbeiter finden, sondern auch Dich selbst führen, um resilient und nachhaltig erfolgreich zu sein?Im Podcast „Leadership is a Lifestyle“ vermittelt Regina Volz – eine der führenden Personalberaterinnen und Headhunterinnen…
- Indexed episodes, last 90 days
- 11
- Latest publication
- Sep 16, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 8, 2026
Latest episodes
#685 15 Jahre Unternehmerin: Was ich heute anders machen würde | Führung, Menschenkenntnis & Entscheidungen (opens the original)
Read excerpt
15 Jahre Unternehmerin. Tausende Begegnungen. Unzählige Entscheidungen. Und einige Dinge, die ich heute ganz anders machen würde. Natalia meine Assistentin hat mir Fragen gestellt, die mich zurück zu den Anfängen meiner Selbstständigkeit geführt haben: Wie war eigentlich mein erster Tag als CEO? Was würde ich bei einer Unternehmensgründung heute genauso wieder machen – und was auf keinen Fall? Wir sprechen über meine persönliche Reise als Unternehmerin. Es geht um eine Fähigkeit, die im Business
#684 10 Dinge, die ich nach 15 Jahren Personalberatung anders sehe - Fehler, die Unternehmen Millionen kosten (opens the original)
Read excerpt
Die teuersten Fehler in Unternehmen entstehen nicht durch den Markt, sondern durch falsche Personalentscheidungen. Nach über 15 Jahren Personalberatung und unzähligen Besetzungen von Fach- und Führungspositionen gibt es Erkenntnisse, die sich immer wieder bestätigen. Viele Unternehmer investieren viel Zeit in Recruiting, und übersehen dabei die Faktoren, die langfristig wirklich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. In diesem Video erfährst du, warum Persönlichkeit wichtiger ist als Lebensläu
#683 Warum selbst die besten Teams scheitern | Was Führungskräfte von einem Dirigenten lernen können (opens the original)
Read excerpt
Ist dein Mitarbeiter wirklich das Problem? Oder spielt er nur im falschen Orchester? Genau diese Frage entscheidet oft darüber, ob Teams Höchstleistungen erbringen oder dauerhaft hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Stell dir ein großes Sinfonieorchester vor: Jeder Musiker gehört zur Weltklasse, jedes Instrument ist perfekt – und trotzdem genügt ein einziger verstimmter Ton, um die gesamte Harmonie zu zerstören. Aber bedeutet das automatisch, dass dieser Musiker schlecht ist? Oder steckt di
#682 Die schwierigste Entscheidung einer Führungskraft: Ist eine Kündigung wirklich gerechtfertigt? (opens the original)
Read excerpt
Bevor du einen Mitarbeiter entlässt, solltest du dir folgende entscheidende Fragen stellen. Denn oft liegt die Ursache nicht in mangelnder Leistung, sondern in unklaren Erwartungen, fehlendem Feedback oder einer ungeeigneten Rolle. Exzellente Führung bedeutet nicht, möglichst schnell zu kündigen. Exzellente Führung bedeutet, alles dafür getan zu haben, dass eine Kündigung vielleicht gar nicht nötig wird. Viele Führungskräfte fragen sich: Habe ich wirklich alles getan, bevor ich mich von einem Mi
#681 Erfolg, Führung & Selbstfürsorge und die Wahrheit hinter meiner Karriere - Interview bei Laura Wällnitz (opens the original)
Read excerpt
❤️ Was passiert, wenn Erfolg plötzlich seinen Preis fordert? Viele kennen mich als Unternehmerin, Executive Search Beraterin und Leadership-Expertin. Doch nur wenige kennen die Geschichte hinter meiner Karriere. In diesem sehr persönlichen Gespräch mit Laura Wällnitz spreche ich so offen wie nie zuvor über meinen Weg, die schwersten Jahre meines Lebens, die Verantwortung als Unternehmerin, Selbstführung, Gesundheit und die Erkenntnisse, die mein Leben nachhaltig verändert haben. Dieses Interview
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.