HeyJaredLe Shot de Croissance by 7 Gold
Tout ce que les dirigeants de PME doivent savoir pour piloter leur croissance
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Avec l’IA, pourquoi est-ce encore aussi cher ? (opens the original)
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Le rendez-vous se passait bien.Le besoin était précis. Votre interlocuteur avait pris le temps de vous expliquer son projet. Vous aviez présenté votre approche, puis votre proposition.Et cette question est arrivée :« Avec l’IA, pourquoi est-ce encore aussi cher ? »Imaginons la scène dans un cabinet d’études de marché B2B. L’exemple qui suit est fictif.Une entreprise envisage de développer son activité auprès d’une nouvelle clientèle. Le cabinet propose une étude, des entretiens et un
Quand vous êtes débordé, qui trouve vos prochains clients ? (opens the original)
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Vous signez une nouvelle mission.Le planning se remplit. L’équipe démarre. Vous avez enfin de la visibilité sur les prochaines semaines.Puis les journées changent de rythme.Un client demande un arbitrage. Une réunion dépasse. Un collaborateur attend votre validation. Vous terminez une proposition après le dîner.Le contact que vous deviez rappeler peut attendre lundi.Le partenaire avec lequel vous vouliez déjeuner aussi.Quant au développement commercial, vous vous en occuperez quand cette période
Vos prospects vous écrivent à 21 h. Que se passe-t-il ensuite ? (opens the original)
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Vos prospects vous écrivent à 21 h. Que se passe-t-il ensuite ?WhatsApp, Instagram, formulaires : la première conversation avec votre entreprise mérite autant d’attention que la campagne qui l’a déclenchée.Il est 21 h 07.Une commerçante termine sa journée. Elle prépare l’ouverture d’une seconde boutique et cherche une entreprise capable de concevoir son agencement.Elle a vu votre publicité, regardé deux réalisations et parcouru votre site. Votre travail semble correspondre à son projet.Elle vous
Votre marketing peut afficher de meilleurs résultats sans vendre davantage (opens the original)
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Imaginez votre prochain point marketing.Le rapport arrive. Les conversions progressent, le coût d’acquisition recule, le retour sur les dépenses publicitaires s’améliore. La conclusion semble évidente : les campagnes fonctionnent mieux, il faut leur donner davantage de budget.Vous ouvrez ensuite le suivi commercial.Le nombre de ventes est stable. Le chiffre d’affaires aussi. Rien, pour l’instant, ne ressemble au bond annoncé dans la présentation.Les deux rapports peuvent être exacts, tout en rép
Google automatise vos campagnes. Qui lui explique votre entreprise ? (opens the original)
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Imaginez une entreprise qui vend trois prestations.La première est facile à expliquer. Elle attire beaucoup de demandes, mais mobilise l’équipe pour des missions ponctuelles.La deuxième se vend moins souvent. Elle demande davantage d’échanges, mais correspond au développement que le dirigeant souhaite donner à l’entreprise.La troisième reste sur le site parce qu’on l’a toujours proposée. En interne, personne ne souhaite vraiment la développer.Les trois apparaissent pourtant dans la communication
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