Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono
Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…👉 vous êtes au mauvais endroit!!Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.Ce podcast, c’est un…
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- Sep 24, 2026
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- Jul 16, 2026
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Ce manager a détruit en 5 minutes ce que nous construisions depuis plusieurs jours... (opens the original)
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5 minutes. C’est tout ce qu’il aura fallu pour potentiellement détruire plusieurs jours de travail. Deux jours de formation, des managers alignés, des équipes qui commencent à comprendre le sens de la démarche… puis 9 défauts consécutifs et une réaction managériale qui change tout. Dans ce nouvel épisode du Grow’PODCAST , je vous raconte une situation terrain qui illustre pourquoi le Respect for People n’est pas un piliers secondaire du Lean. Et dans 1 semaine , rendez-vous au LEAN INSIDE à La R
Bientôt, il faudra un Ishikawa pour comprendre l’Ishikawa (opens the original)
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Dans cet épisode du Grow Podcast , je pars d’une situation vécue récemment sur le terrain : un manager face à un indicateur d’efficience en chute libre… et une explication qui semblait pourtant évidente. Quelques questions ont suffi pour changer complètement son raisonnement. L’objectif du Lean ne devrait pas être de rendre les managers dépendants de toujours plus d’outils, mais de développer leur capacité à observer, questionner, comprendre et décider. 🎙️ Dans cet épisode, on parle donc moins d
Le Lean ne fera pas de vous un meilleur manager… voici pourquoi ! (opens the original)
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Le Lean ne transformera pas mécaniquement un manager. Il révélera surtout sa manière de manager. Dans cet épisode du GrowPodcast, on parle de posture managériale, de responsabilisation et du véritable rôle du manager dans un système Lean. Si nous demandons uniquement à nos managers de tenir les objectifs, suivre les indicateurs et contrôler la production, ils deviendront des contrôleurs. Si nous voulons qu’ils deviennent des coachs capables de développer le jugement et l’autonomie de leurs équip
À quel niveau de maturité êtes-vous vraiment face à l’amélioration continue ? (opens the original)
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La vraie maturité Lean ne se mesure pas au nombre d’outils déployés… mais à la capacité de votre organisation à apprendre ! Dans cet épisode, je vous propose une échelle simple en 5 niveaux pour questionner votre posture de manager face à l’amélioration continue, du process que l’on cherche à optimiser jusqu’à l’organisation réellement apprenante. 🎙️ 15 minutes pour prendre un peu de hauteur sur votre manière de faire du Lean… et surtout de l’incarner. Et si vous voulez poursuivre cette réflexio
Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant Partie 2 (opens the original)
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Deuxième partie de notre épisode consacré à cette idée un peu provocatrice : être intelligemment fainéant. La semaine dernière, nous avons vu pourquoi vouloir tout traiter est probablement l'un des meilleurs moyens de s'épuiser... sans forcément faire progresser son organisation. Nous avons également parlé d'un réflexe qui me suit dans chacun de mes accompagnements : lorsqu'une personne me dit "Pierre, le vrai problème est celui-là", ma première réaction est presque toujours la même : "Je ne vou
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