HeyJaredLa empresa familiar tiene nombre y apellido: plenitud y libertad para el fundador y su legado.
Este podcast ofrece claves para que tú, como fundador, crezcas en plenitud y libertad junto con tu empresa y tu familia. Hablamos de errores comunes en empresas familiares, pero sobre todo de cómo fortalecer tu rol para mejorar tu calidad de vida y asegurar un legado con alma.
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- Sep 29, 2026
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- Jul 9, 2026
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Contrataste a un Director General y sigues haciendo todo. (opens the original)
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Once de la mañana de un sábado. Suena el celular. Es el gerente de ventas y te pregunta algo que le tocaba al director general que contrataste hace ocho meses. Le contestas, cuelgas, y a los cinco minutos te cae el veinte. Este episodio es sobre por qué pasa eso y cómo termina si nadie lo corrige. El caso de una distribuidora de refacciones, un pasillo de doce metros, un transportista que era compadre del dueño, y una llamada de diez minutos que le costó el puesto a alguien que no había hecho na
2 Empresarios Exitosos no garantizan una asociación exitosa. (opens the original)
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Te asociaste con alguien que sabe tanto como tú. Los dos llevan veinte años dirigiendo lo suyo y a los dos les ha ido bien. Por eso no pusieron reglas. Dos empresarios del Bajío se asocian para una empresa nueva, mitad y mitad, sin nada escrito. En el año dos, uno aparta un terreno y le avisa al otro esa noche. El terreno era bueno. El problema fue otro. En este video: por qué dirigir bien tu empresa no te prepara para dirigir con alguien, cómo repartir las decisiones entre socios sin acabar con
Le ofrecieron comprar su empresa y dijo que no | Cuánto vale una empresa familiar (opens the original)
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Ernesto me llamó el martes. Le habían ofrecido comprar su empresa, dijo que no le interesaba vender, y lleva tres semanas calculando cuánto habría sido. En este episodio cuento lo que encontramos al abrir esa oferta: unos números armados para pagar impuestos y no para vender, una condición escondida de tres años, y una pregunta que el fundador no sabía contestar. El patrón sirve igual si nunca piensas vender. El precio de una empresa familiar mide qué tan poco te necesita para seguir caminando.P
Salen de la junta y nadie se sintió escuchado | Consejo de administración en empresa familiar (opens the original)
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Dueños y director general salen de la misma junta convencidos de que el otro no los escuchó. Casi nunca es falta de comunicación: es falta de un consejo de administración que convierta esa tensión en una decisión. Hablan desde responsabilidades distintas. La propiedad piensa en el patrimonio, el riesgo y lo que puede perderse. La Dirección General piensa en la operación, el crecimiento y lo que todavía puede construirse. Cuando estas dos lógicas no encuentran un espacio para convertirse en crite
Pelean y ninguno está equivocado | Conflictos en la empresa familiar (opens the original)
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En tu empresa familiar nadie miente y nadie roba, y aun así la familia está partida. Hay conflictos que no tienen villano: cada quien defiende razones legítimas desde lugares distintos, la familia, la propiedad o la operación. Durante años entré como director general externo a empresas familiares que no eran mías. Al principio veía cada pleito como un caso particular. Con el tiempo empecé a reconocer una estructura que se repetía: personas honestas podían terminar profundamente enfrentadas sin q
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