HeyJaredjennifer无穷动
用编辑思维重构品牌叙事。品牌&深度思考：为无穷躁动的灵魂提供避风港。Jennifer Jiagaga前CMO，19-23独立操盘品牌战略升级&0-1内容体系构建与落地；Kinfolk杂志中文版创刊市场总监。不关注战术和情绪，只关注本质思考和物理世界的真实。主要在小📕分享洞察、品牌思路和过往操盘案例关注📕👉：Jennifer Jia （ID：420701189）合作📮：jenniferjia0412@gmail.com
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eios：一个“逃离品类”的品牌，如何靠线下体验打造壁垒？ (opens the original)
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eios（Every Inch of Skin）可以说是这两年非常吸睛且出圈的一个消费品牌。但我第一次和主理人Nick聊天时他说，他没把自己定位成“个护品牌”。此外，他还有很多（打引号的）奇怪的生意打法，比如从第一天就只聚焦线下、比如第一年只有5款SKU，比如他一直在关注和实现许多别人看不到甚至“觉得不重要”的产品形态和细节体验。 所以今天，我就和Nick展开聊聊，一个“逃离品类”的品牌，是如何通过完整体验构建自己的壁垒的。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：eios主理人Nick（小红书： 李条纹儿 ） 00:13 ｜为什么eios要“逃离”自己的品类？ 从个护切入，但真正做的是一套围绕“每一寸肌肤”的产品体系，而不是一个品类。 05:00 ｜到底什么样的品牌，是“生活方式”品牌？ 首先必须有一个「空间」。 “你要展示生活方式，至少得有一个生活发生的地方。” “很多品牌没有 life，也没有 style，却说自己是 lifestyle brand。” 08:07 ｜为什么5个SKU敢开一家店？ 少SKU的价值，不是节省成本，而是足够讲清楚品牌故事，建立最小叙事闭环
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