HeyJaredInnowacje w rozwoju
Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.
- Indexed episodes, last 90 days
- 12
- Latest publication
- Sep 23, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 8, 2026
Latest episodes
CSI:Lab. Kreatywność według Google i Stanforda. Rozmawiają Iza Klat i Błażej Płaczynta-Brudnik (opens the original)
Read excerpt
W tym odcinku Błażej Płaczynta-Brudnik rozmawia z Izą Klat o uwalnianiu innowacyjności. Iza, HR-ka, coach i facylitatorka, która spędziła wiele lat w Google'u, wyjaśniaja, jak przejść przez wszystkie fazy metody CSI:Lab, budując poczucie sprawczości. Większość firm pod presją czasu pospiesznie wdraża niesprawdzone pomysły, które mijają się z potrzebami rynku. Menedżerowie często wchodzą w rolę „wujka dobra rada”, podsuwając gotowe rozwiązania zamiast badać perspektywę klienta. Eksperci MindLab j
Odcinek 29: Audyt czy kontrola? Psychologia bezpiecznej pracy. Rozmawiają Paweł Żmudzki i Błażej Płaczynta-Brudnik (opens the original)
Read excerpt
Błażej Płaczynta-Brudnik rozmawia z Pawłem Żmudzkim o psychologii audytu i realiach pracy w BHP. Eksperci analizują najczęstsze błędy zarządcze – od fikcyjnej dokumentacji po ignorowanie stref zagrożenia wybuchem. Wprowadzanie procedur BHP bez analizy realiów operacyjnych prowadzi do niebezpiecznej fikcji na papierze. Pracownicy omijają zasady dla własnej wygody, a gotowe szablony instrukcji ze sklepu stoją w sprzeczności z procesami na hali. Rozwiązaniem od MindLab jest systemowa metodologia bu
Zapowiedź odcinka 29: Audyt czy kontrola? Psychologia bezpiecznej pracy. Rozmawiają Paweł Żmudzki i Błażej Płaczynta-Brudnik (opens the original)
Read excerpt
Błażej Płaczynta-Brudnik rozmawia z Pawłem Żmudzkim o psychologii audytu i realiach pracy w BHP. Eksperci analizują najczęstsze błędy zarządcze – od fikcyjnej dokumentacji po ignorowanie stref zagrożenia wybuchem. Wprowadzanie procedur BHP bez analizy realiów operacyjnych prowadzi do niebezpiecznej fikcji na papierze. Pracownicy omijają zasady dla własnej wygody, a gotowe szablony instrukcji ze sklepu stoją w sprzeczności z procesami na hali. Rozwiązaniem od MindLab jest systemowa metodologia bu
Odcinek 28: Postawa „Why Not” w biznesie. Jak budować autorytet? Rozmawiają Arkadiusz Dobosz i dr Jacek Sypniewski (opens the original)
Read excerpt
Dr Jacek Sypniewski rozmawia z Arkadiuszem Doboszem o ostatecznym teście przywództwa – pytaniu, ilu pracowników pójdzie za liderem do nowej organizacji. Wielu menedżerów utyka na poziomie administrowania, skupiając się wyłącznie na Excelu i wskaźnikach KPI, przez co tracą z oczu ludzi. Metodologia i podejście MindLab opierają się na koncepcji dodawania wartości pracownikom oraz na dojrzałym przejściu przez 5 poziomów przywództwa według Maxwella. Prawdziwy lider to nie tylko skuteczny wykonawca,
Zapowiedź odcinka 28: Postawa „Why Not” w biznesie. Jak budować autorytet? Rozmawiają Arkadiusz Dobosz i dr Jacek Sypniewski (opens the original)
Read excerpt
Dr Jacek Sypniewski rozmawia z Arkadiuszem Doboszem o ostatecznym teście przywództwa – pytaniu, ilu pracowników pójdzie za liderem do nowej organizacji. Wielu menedżerów utyka na poziomie administrowania, skupiając się wyłącznie na Excelu i wskaźnikach KPI, przez co tracą z oczu ludzi. Metodologia i podejście MindLab opierają się na koncepcji dodawania wartości pracownikom oraz na dojrzałym przejściu przez 5 poziomów przywództwa według Maxwella. Prawdziwy lider to nie tylko skuteczny wykonawca,
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.