HeyJaredImprenditori che cambiano
Tutto cambia e si trasforma con il tempo, nessuna impresa può permettersi di ignorare l'evoluzione dei mercati, le nuove esigenze dei clienti, la trasformazione digitale e gli scenari competitivi.
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- Sep 23, 2026
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- Jul 8, 2026
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Quando inserire un manager in una PMI familiare: segnali, paure e percorso pratico (opens the original)
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Il titolare entra in reparto, risolve il problema e salva la consegna. La giornata è salva. L’organizzazione, forse, ha imparato che nelle situazioni difficili deve aspettarlo. È uno dei paradossi più frequenti nelle PMI manifatturiere: la competenza che ha fatto crescere l’impresa può diventare il passaggio obbligato che ne rallenta l’evoluzione. Quando serve davvero un manager? E deve arrivare da fuori? Nel nuovo Business Café parliamo di segnali organizzativi, paure della proprietà e crescita
Fatturato alto, utile basso: dove si perde il guadagno? (opens the original)
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Un'impresa edile aveva cantieri aperti, operai impegnati e un titolare che correva tutto il giorno tra preventivi, ordini e fornitori. Il lavoro riempiva l'agenda. La cassa, molto meno. Analizzando le singole commesse sono emersi due punti: il mark up non copriva abbastanza la struttura aziendale e ore e materiali superavano le previsioni. Il consuntivo finale arrivava quando il margine era già stato consumato. Nella nuova puntata di Business Café raccontiamo come abbiamo collegato controllo set
Settembre, il Capodanno degli imprenditori: ripartire senza tornare subito nel caos (opens the original)
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Settembre porta energia, idee e voglia di ricominciare. Per molte PMI porta anche agende sature, troppi obiettivi e una rapida ricaduta nell'operatività. In questo episodio di Business Café, mostriamo come trasformare il rientro in un piano sostenibile attraverso quattro decisioni concrete: calcolare il tempo realmente disponibile; scegliere al massimo tre risultati prioritari; proteggere margine per imprevisti e decisioni; dichiarare che cosa non verrà fatto. Parliamo anche di calendario strate
Dal passaparola al sistema: come una PMI può costruire continuità commerciale (opens the original)
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Ci sono aziende che lavorano bene, hanno clienti soddisfatti e ricevono segnalazioni, eppure, quando guardano ai prossimi mesi, non sanno dire con chiarezza da dove arriveranno le nuove opportunità. Il passaparola e un patrimonio, ma se resta l'unico motore commerciale, l'azienda non governa davvero la propria crescita. Nel nuovo episodio di Business Café parliamo di come una PMI può passare dal passaparola a un sistema di acquisizione clienti: ✅ posizionamento ✅ contenuti ✅ canali ✅ processo co
Impresa familiare: come crescere senza rompere gli equilibri (opens the original)
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Far crescere un'azienda familiare è una grande opportunità, ma anche una fase delicata. Quando aumentano clienti, persone, investimenti e decisioni, le dinamiche informali che hanno funzionato fino a ieri possono iniziare a creare tensioni tra soci, familiari e collaboratori. In questo episodio di Business Café parliamo di come evitare che la crescita trasformi ogni scelta aziendale in una questione personale. Vediamo perché servono numeri condivisi, ruoli chiari, deleghe definite e un metodo de
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