Impact Formation, par Jonathan Pottiez
L'infolettre consacrée à l'évaluation et à l'amélioration de l'impact des formations
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Former moins pour produire plus d’impact (opens the original)
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Temps de lecture : environ 8 minutesBonjour et bienvenue dans cette 63e édition de l’infolettre Impact Formation !Merci au parrain de cette édition : EdkoEdko : former plus ne signifie pas produire plus d’impact.Toutes les formations ne méritent pas le même niveau d’investissement pédagogique. Encore faut-il pouvoir arbitrer. Et pour arbitrer, il faut mesurer !Edko permet aux académies et organismes de formation
Lutter contre les formations anonymes (opens the original)
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Temps de lecture : environ 9 minutesBonjour et bienvenue dans cette 62e édition de l’infolettre Impact Formation !Merci au parrain de cette édition : EdkoEdko : une formation que personne ne comprend ne peut pas avoir d’impact réel.Quand les participants ne savent pas précisément ce qu’ils doivent changer après une formation, le problème vient rarement du contenu. Il vient d’un manque de continuité entre
Traiter au cas par cas les managers peu impliqués dans la formation (opens the original)
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Temps de lecture : environ 8 minutesBonjour et bienvenue dans cette 61e édition de l’infolettre Impact Formation !Merci au parrain de cette édition : XPERTEAMLa formation ne transforme durablement les pratiques que si elle vit sur le terrain.XPERTEAM accompagne les entreprises pour outiller les managers au plus près de l’activité : observer, guider, coacher, suivre les compétences et soutenir la mise en pratique.Dé
Rendre l'impact des formations audible grâce au podcast (opens the original)
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Temps de lecture : environ 9 minutesBonjour et bienvenue dans cette 60e édition de l’infolettre Impact Formation !Merci au parrain de cette édition : EdkoOn ne peut valoriser que ce que l’on a déjà mesuré.Raconter l’impact d’une formation, c’est bien. Encore faut-il disposer de données solides pour alimenter ce récit : satisfaction réelle, transfert observé sur le terrain, effets mesurables sur la performance.<a href="https://www
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