HeyJaredGrowth Founders con Vilma Núñez, PhD
Soy Vilma Núñez, Ph.D. y me volví una Founder siendo una empleada en una agencia en Madrid. En 2015 me atreví a renunciar y me mudé de Madrid a Miami. 10 años después junto con mi socio/esposo Jose Villalobos lideramos el Grupo Convierte Más (8 empresas).
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- Sep 30, 2026
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Qué es (y qué no) un negocio digital hoy (opens the original)
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Cada cierto tiempo aparece una voz que te dice que llegas tarde.Antes era “ya hay demasiados cursos”. Hoy es “con la IA, ¿para qué te vas a meter a esto?”. Y muchos fundadores talentosos frenan su proyecto por esas frases.Permíteme quitarte ese peso de encima con algo que aprendí construyendo negocios digitales durante más de una década: para la educación nunca es tarde.No importa cuándo lances tu solución, siempre habrá neces
Diversificar no es hacer muchas cosas al mismo tiempo (opens the original)
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Conozco el impulso de memoria. Te va bien con un producto y, en lugar de sacarle el máximo provecho, empiezas a pensar en el segundo, tercero y en la nueva línea de negocios que se te ocurrió ayer.Eso se siente como ambición. Pero en los negocios, muchas veces es la forma más elegante de no llegar a nada.Porque diversificar no es hacer muchas cosas a la vez. Es hacerlas en el orden correcto. Y ese orden tiene nombre: construcción secuencial.<
Cómo armar tu primer equipo sin perder el control (opens the original)
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Tu negocio va bien. Cada vez tienes más clientes, más ventas, más trabajo. Sabes que para seguir sirviendo a más gente tienes que contratar. Y sin embargo, algo te bloquea.Permíteme decir qué es, porque todos hemos pasado por ahí. No es solo el dinero, aunque pese. Es el miedo a perder el control.La idea de delegar tareas a otra persona, de confiar en su criterio, genera una sensación de vulnerabilidad enorme cuando construiste el negocio desde cero, con tu tiempo y tu
Paper de opinión: Ser relatable no es suficiente (opens the original)
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Smart Business Matrix: 4 zonas para decidir dónde poner tu tiempo, dinero y energía (opens the original)
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Cada semana tomas decisiones sobre dónde invertir tu tiempo, tu dinero y tu energía.Y casi siempre las tomas guiado por dos cosas peligrosas: el entusiasmo de una idea nueva o el miedo a soltar algo.Pero ninguna de las dos es criterio. Son emociones disfrazadas de estrategia.Smart Business Matrix para decidir mejorHoy quiero darte un mapa para decidir mejor. Imagina q
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