HeyJaredGOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur
Der Podcast GOOD WORK ist das Feuilleton der deutschen Arbeitswelt.Hier erforschen und besprechen wir mit breitem Blick und spitzer Zunge, was Arbeitskultur wirklich braucht: Und das ist nicht nur Neues, sondern Gutes, das Wirkung zeigt.
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- Sep 30, 2026
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- Jul 7, 2026
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Podcast-Perle: Wer Angst hat, hat Zukunft. Dr. Gunther Schmidt (Folge 352) (opens the original)
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Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.
Auf der Suche nach dem perfekten Meeting-Mord. David Hillmer und Lutz Hüser (351) (opens the original)
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Mehr als eine Person, ein geplanter Kalenderslot, und schon ist es ein Meeting. David Hillmer und Lutz Hüser von HelloAgile haben ein Buch geschrieben, dessen Titel keine Fragen offenlässt: Kill Meetings. Mit Jule sprechen sie über Meeting-Resilienz, über die Frage, wer eigentlich moderiert, wenn niemand moderiert, über Check-ins, die nerven dürfen, und darüber, warum wir so selten einfach aufstehen und gehen.
Kann man Ziele ausrechnen? Marco Alberti (350) (opens the original)
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Strategien, die keine sind. Ziele, die sich niemand vorstellen kann. Marco Alberti, Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy, hat fünfzehn Jahre lang OKRs in Unternehmen eingeführt und daraus etwas Eigenes gebaut: den Evident Flow, ein Open-Source-Framework, das Entscheidungen berechenbar macht. Mit Jule spricht er über den Preis jeder Priorisierung, über Wertschöpfung als Kooperation und über die Frage, was KI mit Management anstellt.
Können wir uns Hoffnung erarbeiten? Dr. Hans Rusinek (349) (opens the original)
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Kann man sich Hoffnung erarbeiten? Arbeitsforscher Hans Rusinek sagt ja, und zwar ausgerechnet bei der Arbeit. In seinem neuen Buch Reclaim Work beschreibt er sechs Felder, in denen uns die Hoffnung abhandenkommt, von Leistung über Macht bis Demokratie. Mit Jule Jankowski spricht er über die Beta-Zone, in der Probleme nie groß genug werden, über die Idiotenfalle der KI und über die Frage, wie gänsehautfähig eine Organisation eigentlich ist.
Muss HR verstehen, wie das Unternehmen Geld verdient? (opens the original)
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„Menschen produzieren Personalkosten", sagt Annika in der Beek. Als Chief People Officer hat sie bei Statista eine People-Funktion aufgebaut, die es vorher so nicht gab, mitten in einer KI-getriebenen Transformation. Im Gespräch mit Jule geht es um Personalarbeit als Business-Funktion, um die Frage, wer eigentlich für die Kultur verantwortlich ist, und darum, warum längst nicht jede Maßnahme einen ROI braucht.
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