GO FOR GOALS
GO FOR GOALS ist der Podcast für Führungskräfte, Unternehmer und Menschen mit Verantwortung, die sich persönlich weiterentwickeln wollen, um besser zu führen.
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- Sep 14, 2026
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- Jul 13, 2026
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#114 Gesagt ist oft NICHT getan - Andreas Zinkel, Solofolge (opens the original)
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„Ich hab’s ihm doch schon 100 mal gesagt!“ – ein Satz, den wahrscheinlich jede Führungskraft kennt. Aber nur weil du etwas gesagt hast, heißt das noch lange nicht, dass es auch umgesetzt wird. In dieser Folge spreche ich darüber, warum eine Anweisung oft nicht reicht und warum es mehrere Einflussfaktoren braucht, damit Menschen ihr Verhalten tatsächlich verändern. Ein spannendes Experiment mit Kindern zeigt genau das – und lässt sich perfekt auf Führung, Unternehmen und auch auf den Fußball über
#113 Führe DICH endlich selbst - Andreas Zinkel, Solofolge (opens the original)
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In dieser Folge spreche ich über die wichtigste Führungsaufgabe überhaupt: Dich selbst! Du hängst in einem Job, der dich nicht erfüllt? Du spürst innerlich, dass mehr möglich wäre? Aber der Kopf sagt: „Zu alt, zu unsicher, zu spät.“ Dann ist diese Folge für dich. Ich erzähle dir von einem Gespräch, das mich berührt hat – und das dir vielleicht den entscheidenden Impuls gibt. Du erfährst: Warum deine Komfortzone dein größter Gegner ist Wie du den ersten Schritt raus machst Warum Selbstführung mit
#112 Führen in der Familie - Andreas Zinkel, Solofolge (opens the original)
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Führung beginnt nicht erst im Büro – sie beginnt zuhause. In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das viele unterschätzen: Wie sehr die Art, wie du deine Familie führst, deine Führungsqualität im Beruf beeinflusst. Viele Eltern wollen alles richtig machen – und geben dabei die Führung komplett ab. Diskussionen statt Klarheit. Harmonie statt Haltung. Doch Kinder brauchen Orientierung, Werte und Konsequenz. Und genau das braucht auch dein Team. 🔹 Warum Führung zuhause nicht heißt, autoritär zu
#111 Delegieren oder Untergehen - und warum du dich oft selbst blockierst, Andreas Zinkel Solofolge (opens the original)
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Ich kenn das nur zu gut: Alles selbst machen, überall mitmischen, bloß nichts aus der Hand geben. So war’s auch bei meiner Kaderplanung. Ergebnis? Ich war erledigt – und das Team blockiert. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Delegieren kein Nice-to-have ist, sondern dein Pflichtprogramm als Führungskraft. Du brauchst Klarheit. Vertrauen. Kommunikation. Nur wenn du Verantwortung abgibst, kann dein Team wachsen – und du auch. Delegieren bringt Power ins Team – und bringt dich raus aus dem
#110 Interview mit den Co-Captains Emil Würzl und Oliver Sienel, Teil 2 (opens the original)
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Die Zukunft ist da – und sie spricht KI. In Teil 2 des Interviews spreche ich mit Emil Würzl und Oliver Sienel über den Einsatz von KI in der Praxis – und was das für dich als Führungskraft bedeutet. Es geht nicht nur um Digitalisierung und K.I.-Tools, es geht um dich. Wer in Zukunft bestehen will, muss die KI nicht nur nutzen – er muss sie führen. Und das geht nur mit einem klaren Profil: Verantwortung, Mut, Haltung, Klartext. Du brauchst keine Angst vor KI – aber du brauchst Charakter. Denn da
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