Edge.
Dans ce podcast, j’interview des entrepreneurs dans le but de découvrir leur ”edge”: leur facteur différenciant, leur avantage compétitif qui les a menés là où ils sont aujourd’hui.
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- Sep 11, 2026
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- Jul 10, 2026
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#80 - Philippe Van den Broeck (opens the original)
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Philippe a voulu racheter une maison de repos quand il avait 25 ans. Le banquier l'a gentiment éconduit. Il a passé dix ans directeur dans le secteur, puis a fait ce qu'il voulait faire depuis le début. Il a repris une maison de repos, construit un modèle de management radicalement différent et revendu cinq mois avant le Covid. Depuis, il dirige Formations Repère, un organisme de formation spécialisé dans le secteur de la santé et du soin en Wallonie et à Bruxelles. Dans cet épisode, on revient
#79 - Alan Huet - Fundora (opens the original)
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Fundora, est aujourd’hui la seule plateforme en France qui permet d'investir dans des fonds de private equity à partir de cent euros. Des fonds qui donnent accès à Stripe, Kraken, Lovable… des boîtes qui étaient jusqu'ici réservées aux institutionnels et aux tickets à six chiffres. Mais avant d'en arriver là, Alan a connu plusieurs galères, dont il fait part dans cet épisode. Au programme : Ses premiers business, et ses échecs La naissance de l’idée de Fundora La barrière réglementaire qui sembl
#78 - Pierre-Yves Lanneau Saint Léger - Forbes & Silicon Luxembourg (opens the original)
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Trente ans de médias avant d'atterrir dans la presse papier et l'événementiel avec Forbes Luxembourg et Silicon Luxembourg. Dans cet épisode avec Pierre-Yves, on revient sur son parcours, sur ce qui différencie un directeur de média d'un journaliste, et sur comment gérer deux magazines aussi différents que Silicon et Forbes. On parle aussi du business model d'un média, de programmation radio, du Forbes Under 30, et d'une conviction simple : un bon média ne se fait jamais pour soi. (dédicace à Ka
#77 - Nicolas Legay - Many Many (opens the original)
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Ils sont passés de 0 à 600 logements au Luxembourg en 6 ans avec Many Many. Dans cet épisode avec Nicolas, on revient sur son parcours, sur la genèse du projet, et sur ce qui a permis de scaler aussi proprement dans un marché avec ses contraintes. On parle de process, de digitalisation, de modèle économique, de co-living, et d'immo au Luxembourg. Au programme : Ingénieur, marketing, banque puis entrepreneuriat La genèse de Many Many au Luxembourg Six cents logements, avec une équipe lean et du d
#76 - Harold Gardas - KÖM (opens the original)
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Harold voulait devenir acteur. Il a fini par lancer une agence vidéo.Pas tout à fait le même chemin, mais la même envie : s'exposer, incarner, créer. KÖM, c'est ça depuis le début.En sept ans, ils ont fait du 1K€ la vidéo, puis 5K€, puis des documentaires à 150K€. Ils ont grimpé à 40 personnes. Ils ont même failli revendre.Et puis ils ont voulu pivoté. C'est là que ça s'est compliqué.En six mois, le chiffre d'affaires avait fondu, les charges avaient explosé, et la boîte perdait plusieurs centai
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