Developer Experience
Le podcast qui aide les développeur.se.s à gagner en expérience, sans parler code.Dans Developer Experience, je discute avec des développeur.se.s et tech leaders de leur expérience et leurs apprentissages pour permettre aux profils tech de construire leur vision et monter…
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- Sep 11, 2026
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- Jul 10, 2026
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Evelyne : Le jour où Marty Cagan a changé sa vision de la tech (opens the original)
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————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO?subid=EP47 ————— EPISODE ————— Trente ans de carrière, plus d'une dizaine de start-up et scale-up, et à chaque fois le même pattern : on appelle Evelyne Notton pour scaler une équipe tech avant qu'elle ne touche le plafond. Formée en cours de route par Marty Cagan, elle développe la conviction que tech et produit doivent être
[EXTRAIT] Culture produit vs culture projet : la vraie différence (et ce que ça vous coute) — Evelyne (opens the original)
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————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO?subid=EP47.1 ————— EPISODE ————— Évelyne Notton a appris la culture produit directement de la bouche de Marty Kagan, venu faire un audit d'un mois dans une de ses boîtes il y a plus de dix ans. Depuis, elle porte ce combat dans chaque poste de CTO ou VP Engineering qu'elle occupe : faire comprendre qu'une équipe tech n'est pas
[BEST-OF] Florent : Comment il est devenu l'un des développeurs Vision Pro les plus reconnus d'Europe (opens the original)
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Florent n'a jamais eu peur de parier sur l'avenir. En 2008, juste après avoir décroché son CDI, il fait le pari fou de tout plaquer pour se lancer en freelance sur l'iPhone qui vient de sortir. Résultat : 5 ans de galère, mais une expertise iOS qui finit par payer. En 2023, nouveau pari audacieux : il arrête complètement le développement iOS pour se concentrer exclusivement sur le Vision Pro d'Apple. Encore une fois, tout le monde lui dit que c'est de la folie. Résultat : il développe une vingta
[BEST-OF] Ismail : "Le logiciel se développe à la vitesse de la confiance” (opens the original)
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À 20 ans, Ismail créait sa première entreprise à Alger avec une plateforme SMS. Quelques années plus tard, il se lançait dans une idée qui semblait folle : convaincre les banques européennes d'ouvrir leurs données. Cette vision pionnière de l'open banking l'a mené à négocier avec BNP Paribas, Société Générale ou HSBC pendant 7 ans. En 2021, il rejoint Yassir comme General Manager Product & Technology et fait passer l'équipe tech de 50 à 300+ personnes, dans 25 pays, tout en triplant la base util
[BEST-OF] Mathilde : 70% de certitude, le seuil pour décider vite et bien sans sacrifier la qualité (opens the original)
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"Attends, j'ai besoin de tous les éléments pour décider." C'est la phrase qui tue l'exécution dans 90% des organisations. Mathilde Rigabert, CPTO, a construit toute son approche du leadership sur une conviction : 70% de certitude suffisent pour prendre une décision. Le reste ? C'est du temps perdu. Dans cet extrait, elle décortique sa méthode pour décider vite sans sacrifier la qualité, distinguer les décisions réversibles des irréversibles, et transformer l'échec en terrain d'apprentissage. ———
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