HeyJaredCrisis? What Crisis?
Crisis? What Crisis? - Der Leadership-Podcast (nicht nur) für unruhige Zeiten---Wenn wir "Krise" nach hergebrachter Konditionierung denken, stecken wir schon in der Falle der Problemfokussierung.
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- Sep 17, 2026
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- Jul 9, 2026
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Gelernte Hilflosigkeit (opens the original)
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Gelernte Hilflosigkeit – Wenn Menschen aufhören, etwas verändern zu wollen „Das bringt doch sowieso nichts.“ – Ein Satz, der in Unternehmen hellhörig machen sollte. In dieser Folge von Crisis What Crisis sprechen wir drei, Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann über erlernte Hilflosigkeit und Machtlosigkeit in Organisationen. Was passiert, wenn Mitarbeitende immer wieder erleben, dass Eigeninitiative nichts verändert, Entscheidungen längst gefallen sind oder vermeintliches Empowerment s
Die Macht der informellen Führung (opens the original)
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Was passiert, wenn nicht nur die Person im Organigramm führt? In dieser Folge von Crisis What Crisis diskutieren wir drei, Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann über die Macht informeller Führung. Und auch darüber, warum sie keineswegs automatisch eine Bedrohung für formelle Führung sein muss. Gerade in flachen Hierarchien können informelle Führungspersönlichkeiten Teams enorm stärken: durch Fachkompetenz, Erfahrung, soziale Akzeptanz oder die Fähigkeit, Beziehungen zu fördern. Sie kön
Wie Macht den Menschen sichtbar macht (opens the original)
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Was passiert mit einem Menschen, wenn er Macht bekommt? Verstärkt sie vorhandene Charakterzüge oder verändert sie die Persönlichkeit grundlegend? In der zweiten Folge der zwölften Staffel sprechen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann darüber, wie Macht Verhalten sichtbar macht. Wer ohnehin stark auf sich selbst fokussiert ist, kann in einer Machtposition noch eigennütziger und rücksichtsloser handeln. Wer dagegen Hilfsbereitschaft und soziale Verantwortung mitbringt, kann genau d
Macht: Begriffe, Bedeutung, Überblick (opens the original)
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In dieser 12. Staffel beschäftigen wir – das sind: Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann – uns mit einem Thema, das schon mal polarisiert: Macht. Ist Macht automatisch etwas Negatives? Oder steckt darin vor allem die Möglichkeit, Dinge zu gestalten? Genau solchen Fragen widmen wir uns zum Auftakt der neuen Staffel. Wir diskutieren, warum wir Macht oft sofort mit Kontrolle, Hierarchie oder Unterdrückung verbinden, obwohl der ursprüngliche Begriff viel stärker für "machen können", "befäh
Weil Werte doch Bedeutung haben! (opens the original)
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Zum Abschluss der elften Staffel steht die große Frage im Raum: Haben Werte heute noch Bedeutung? Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ziehen Bilanz und kommen zu einem klaren Ergebnis: Werte sind keine Illusion und erst recht kein Hindernis. Sie geben Orientierung, schaffen Vertrauen und helfen Menschen wie Unternehmen dabei, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Im Mittelpunkt stehen Gerechtigkeit, Weisheit, Mäßigung und Mut – aber auch die Fähigkeit, Vertrauen aktiv aufzubaue
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