Skip to content
HeyJared

CEO LAB

Mình là Lê Diệp Kiều Trang, là doanh nhân khởi nghiệp, là nhà đầu tư, và là người tin rằng việc học hỏi và phát triển bản thân là hành trình suốt đời.

Podcast · By Lê Diệp Kiều Trang · Vietnamese · Official site

Indexed episodes, last 90 days
16
Latest publication
Sep 27, 2026
Audience
Checking…
Earliest in this view
Jul 9, 2026

Latest episodes

  1. Episode · Sep 27, 2026

    ĐIỂM TIN TUẦN #57: Kỹ sư AI tháo chạy vì “sợ” (opens the original)

    Episode notes · Critical tone

    Read excerpt

    Anthropic đang chuẩn bị cho một IPO có thể định giá công ty tới 2.000 tỷ đô la, đúng lúc chính người bên trong công khai cảnh báo AI có thể “xóa sổ” tất cả loài người. Hôm thứ Ba vừa qua, Jacob Coxon giải thích vì sao ông rời Anthropic: ông không còn muốn góp phần vào thế hệ mô hình tiếp theo. Vài giờ sau, Evan Hubinger — người phụ trách mảng khoa học alignment của công ty — công khai xác nhận rằng nỗi lo ấy không chỉ tồn tại bên ngoài ngành AI. Chỉ trong vài ngày, câu chuyện đi từ những người đ

  2. Episode · Sep 24, 2026

    MIT CEO LAB Conference 2026: Panel 2 - PhD: Học thuật hay sự nghiệp đa chiều? (opens the original)

    Episode notes · Neutral tone

    Read excerpt

    Học giỏi có nên lên tiếp Tiến sĩ? Trong nhiều gia đình Việt Nam, nếu một bạn học giỏi, lời khuyên nghe rất quen là: học được thì cứ học tiếp. Đại học xong học Thạc sĩ. Hoàn thành Thạc sĩ tốt thì tại sao không làm luôn Tiến sĩ? Nghe rất hợp lý. Nhưng Tiến sĩ lại là con đường hoàn toàn khác. Liệu năm, sáu năm đó thực sự đổi lấy điều gì? Một tấm bằng danh giá. Nhưng liệu con đường đó có “đóng gói” các bạn trong lĩnh vực nghiên cứu và học thuật? Mình đã chọn 3 khách mời chia sẻ đề tài “PhD: Học thuậ

  3. Episode · Sep 20, 2026

    ĐIỂM TIN TUẦN #56: AI: Mất việc hay thêm việc làm? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    AI không cướp việc theo một đường thẳng: cùng một cơn sốt công nghệ, nơi này đang cắt người, nơi khác lại thiếu người tới mức phải hỏi khách có thể lên chạy dây chuyền giúp không. Trong khi nhiều doanh nghiệp Mỹ đang thu gọn bộ máy quanh AI, nhu cầu xây trung tâm dữ liệu, hệ thống điện và hạ tầng lại kéo thêm việc làm mới. Còn trong giới lập trình, AI đã đi xa hơn hẳn: ở một số startup Silicon Valley, kỹ sư chỉ cần nói yêu cầu vào micro rồi để máy viết code. Ba câu hỏi mình thấy đáng chú ý nhất:

  4. Episode · Sep 17, 2026

    Kỹ năng mềm thời AI (opens the original)

    Episode notes · Neutral tone

    Read excerpt

    Đã có rất nhiều bạn trẻ, đặc biệt là các bạn Gen Z nói với mình, A.I. đang làm thay ngày càng nhiều việc, kể cả những công việc cần giao tiếp, và làm các tổ chức nhỏ lại đáng kể, nên “kỹ năng cứng” (kỹ năng chuyên môn) rồi sẽ quan trọng hơn “kỹ năng mềm”. Các bạn Gen Z cũng là thế hệ mà nhiều khi làm mình rất ngạc nhiên. Cùng một người, khi nhắn tin hay viết email thì rất nhanh nhạy, hoạt bát nhưng khi ngồi đối diện trò chuyện, phỏng vấn thì dường như là một người hoàn toàn khác. Quan sát như vậ

  5. Episode · Sep 13, 2026

    ĐIỂM TIN TUẦN #55: Ứng dụng AI: Đừng giải bài toán lớn (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Một cỗ máy không cần thông minh bằng con người để tạo ra giá trị. Đôi khi, chỉ cần có người thu nhỏ công việc cho vừa với khả năng của nó hôm nay. Tuần này, một căn nhà được chở tới California trong ba chiếc xe tải rồi dựng lên ngay trong ngày. Một loại pin quá đắt cho xe điện lại tìm được chỗ đứng trong kho Walmart, nơi robot có thể phải nằm sạc tới bốn tiếng. Cùng lúc, hàng tỷ đô la vẫn đổ vào robot hình người, dù những sản phẩm tham vọng nhất vẫn còn cách khách hàng một khoảng đáng kể. 🔥 Refr

Publishing over time

Last 90 days. Choose a month to open its work.

Recurring subjects

Named in the text we hold. One piece can cover several.

Not enough subject data for this period yet.

Audience

No verified audience measurement yet.

About this data

Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.

Identity or attribution wrong? Suggest a correction.

See coverage about CEO LAB