HeyJaredbridge大長の まだ、途中の話。
企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向き合っていても、立場や前提が違えば、見えている景色も少しずつ違います。事業をつくる人と組織を支援する株式会社bridgeは、これまで300以上の新規事業プロジェクトに伴走してきました。本番組では、その現場で感じてきた問いや違和感を、bridgeのメンバーやゲストとともに語っていきます。結論を急がず、まだ整理しきれていない考えや途中の試行錯誤も、そのまま言葉にしていきます。
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- Sep 3, 2026
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- Jul 10, 2026
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「あの人がいるとなぜか進む」の正体。新規事業の死の谷を越えるキーマン『バウンダリースパナー』とは？ (opens the original)
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皆さんの職場に、「あの人が間に入ると、なぜか対立していた部署同士の話がまとまる」「役職者ではないのに、あちこちの部署から相談されている」……そんな不思議な影響力を持つ人はいませんか？ 実は組織論の世界では、こうした組織の壁や境界線（バウンダリー）を越えて橋渡しをする存在を「バウンダリースパナー」と呼びます。 今回のエピソードでは、新規事業開発や組織変革において極めて重要な役割を担う、この「バウンダリースパナー」に焦点を当てます。 縦割り組織（サイロ化）の弊害をどう突破するのか？経営陣の意図と現場のリアルを繋ぐ「翻訳家」としてのスキルとは？そして、ともすれば「何でも屋」として評価されにくい彼ら・彼女らを、組織としてどう評価し、育てていくべきなのか。 二人で語っていますので、ぜひお聞きください。 ＊＊＊ bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」発売中！ タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。 予約と購入はこちらから とくに、次のような方におすすめの一冊です。 ・新規事業を推進するミドルマネジメ
サッカー日本代表に学ぶ。新規事業における「ボトムアップ」の罠と、個に依存しない組織の作り方 (opens the original)
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先日話題を呼んだ北中米ワールドカップでの日本代表の戦い。戦術やマネジメントの観点から様々な課題が指摘されていますが、日本企業の「新規事業開発」や「組織マネジメント」で起きている問題と似た構造が見えてきます。 今回のエピソードでは、サッカー日本代表の話を入り口として、企業組織が陥りがちなトップダウン・ボトムアップの罠と、その根本にある「組織のOS」の課題に深く切り込みます。 *** bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」発売中！ タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。 予約と購入はこちらから とくに、次のような方におすすめの一冊です。 ・新規事業を推進するミドルマネジメント ・部署を越えて連係する経営企画 ・陣頭指揮を執り新規事業をけん引する経営層 ・新規事業の起案者 ・プロジェクトの推進者 書籍の詳細はこちら ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA
データが語る「自走する組織」の条件。中規模企業調査レポートの裏側を解説 (opens the original)
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調査資料「「わかりあえない」構造から紐解く、中堅企業の新規事業」のダウンロードはこちらから 中規模企業向けの調査レポートを題材に、その分析プロセスと結果から見えてきたリアルな現状を紐解く解説回です。 表面的なデータだけでなく、その裏側に隠れた「組織の課題」や「働き方の変化」をどう読み解いたのか。今、企業が変わるために本当に求められている「経営層のコミットメント」のあり方について、具体的な調査結果を交えながら語り合います。 ＊＊＊ bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」7月13日に発売！ タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。 予約と購入はこちらから とくに、次のような方におすすめの一冊です。 ・新規事業を推進するミドルマネジメント ・部署を越えて連係する経営企画 ・陣頭指揮を執り新規事業をけん引する経営層 ・新規事業の起案者 ・プロジェクトの推進者 書籍の詳細はこちら ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.
50歳、白帯からのリスタート。── 挑戦を恐れない「オールドルーキー」の頭の中 (opens the original)
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50歳という節目でブラジリアン柔術の「白帯」を巻き、さらには初の著書執筆という全く新しい領域に飛び込んだbridgeの大長。 なぜ今、あえてゼロからのスタートを切ったのか？体力的な壁や精神的な葛藤、そして「オールドルーキー」として得た気づきとは？ 同じように「何か新しいことを始めたいけれど一歩踏み出せない」と悩む40代・50代のビジネスパーソンや経営者へ向けて、挑戦の裏側にあるリアルな心情と今後の展望を深掘りする雑談回です。 ＊＊＊ bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」が7月13日に発売！ タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。 予約と購入はこちらから とくに、次のような方におすすめの一冊です。 ・新規事業を推進するミドルマネジメント ・部署を越えて連係する経営企画 ・陣頭指揮を執り新規事業をけん引する経営層 ・新規事業の起案者 ・プロジェクトの推進者 書籍の詳細はこちら ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gl
【ゲスト：書籍編集者 渡邊さん】本には書かなかった話。── 編集者と著者の、まだ途中の会話 (opens the original)
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新刊刊行にあわせて、翔泳社の編集担当・渡邊さんをゲストにお迎えしました。 書籍の詳細はこちら 新刊刊行記念の対談、第2弾。今回は本の中身よりも「本をつくるプロセス」と「本に書かなかったこと」に踏み込みます。 翔泳社で多くの実務書を手がけてきた渡邊さんに、編集者から見た“読まれる本／残る本”の違いを伺いました。著者の側からは、最後まで迷ったけれど削った具体事例、SNSや講演では話せても本には載せにくいことの線引きを率直に。 AIで誰でも文章が書ける時代に「人が一冊書く」意味、次に書くとしたら何を書くか。刊行をゴールとせず、「まだ、途中の話。」として残しておきたい会話になりました。 ＊＊＊ bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」発売決定！ タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。出版日は2026年7月13日です。 予約と購入はこちらから とくに、次のような方におすすめの一冊です。 ・新規事業を推進するミドルマネジメント ・部署を越えて連係する経営企画 ・陣頭指揮を執り新規事業をけん引する経営層
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