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HeyJared

Brand H

【Brand H】的“H” 来自Human(人)的首字母。这是一档聚焦于“人”、讲品牌的播客。我们回归人的真实需求,解决品牌遇到的问题 & 我们也聊聊那些做品牌的人,他们有趣又无畏的人生。

Podcast · By Ruby · Chinese (China) · Official site

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Aug 11, 2026
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Aug 11, 2026
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  1. Episode · Aug 11, 2026

    36、从一副智能泳镜,看见正在崛起的“专业的业余运动员”|对谈光粒科技创始人张卓鹏 (opens the original)

    Episode notes

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    我是Ruby,从事品牌工作15年。在这档播客里,我会和你一起探索:怎么做人群品牌?如何用【人群驱动的品牌战略】,帮品牌找到增长的突破口?怎么洞察消费者?以及,终身学习和心智成长。 这期播客,我邀请了光粒科技的创始人:张卓鹏,和他一起聊一个我一直很想聊的问题:专业的业余运动员正在崛起,科技如何让我们活得更好? 我也勉强能算是“专业的业余运动员”吧。所以当我和卓鹏聊到这个话题时,我们产生了非常多的共鸣…… 【戳时间点,听你想听的】 00:00:21 至 00:05:47 这期节目,为什么值得你收听?以及一些访谈花絮。 00:05:47 为什么做产品,要少提刚需,多洞察“改善” ? 00:09:53 差不多10年前就创业做智能眼镜,成立了光粒,为什么那么笃定:智能眼镜会成为下一代计算终端?这个判断最初来自哪里?(面对现在有人质疑智能眼镜偷拍、侵犯隐私的现象,卓鹏讲了一个很有意思的视角:隐私平权) 00:21:20 光粒最开始的方向,做的是通用型智能眼镜(就是基于泛场景的)。后来为什么转向智能游泳眼镜?是因为商业化太难?还是:智能眼镜的发展,并不是从泛生活场景开始,而是从一个具体的人群、具体的

  2. Episode · Aug 11, 2026

    35、功能卷到头、营销全雷同:这四大保温杯品牌,凭什么增长? (opens the original)

    Episode notes

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    我是Ruby,从事品牌工作15年。在这档播客里,我会和你一起探索:怎么做人群品牌?如何用【人群驱动的品牌战略】,帮品牌找到增长的突破口?怎么洞察消费者?以及,终身学习和心智成长。 这期播客,我和我的河马聊4个北美现在特别火的保温杯品牌——Stanley、Hydro Flask、YETI、Owala。 什么要聊这4个品牌呢?根本原因就是,很多品类的产品越来越同质化,功能同质化、卖点同质化……总之,找不到差异化,就会陷入价格战。还有就是:很多传统品牌增长见顶,找不到“第二增长曲线”。怎么办? 而北美保温杯这四大品牌,能给我们很好的启示。在保温杯这个古老、又相当内卷的品类里,它们互为竞争对手,但却有明显的差异化,且都呈品牌增长态势。归根结底,他们都是人群品牌。这些品牌的起家、或者起死回生、或者继续增长,都来自于“人群驱动的品牌战略”。就是我一直讲的那六个字——先定人,再定品。 首先,还是来看看这4个品牌的杯子的长相吧: 好了,知道你仅看长相,也“难分伯仲”,那我们就赶紧进入本期节目—— 【戳时间点,听你想听的】 00:01:27 为什么要聊这4个保温杯品牌?因为保温杯这个品类古老且“功能卷到

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