HeyJaredBeautiful People
Beautiful People est le podcast qui réinvente le leadership RH pour un management plus stratégique et équitable.
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- Sep 17, 2026
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- Jul 9, 2026
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Vos compétences ont une date d’expiration (et elle se rapproche) avec Charles-Henri Besseyre des Horts (opens the original)
Le choc démographique que les DRHs doivent lire avant tout le monde, avec Benoît Serre (BCG & Cercle Humania) (opens the original)
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Dans cet épisode de Beautiful People, je reçois Benoît Serre, partner RH au BCG et coprésident du Cercle Humania, un think tank qui réunit 650 DRH en France. Trente ans à observer la fonction RH de l'intérieur, chez Leroy Merlin, L'Oréal, le groupe MACIF et aujourd'hui au BCG. Un prospectiviste qui parle sans calcul et tire des lignes là où les autres commentent l'actualité. On part d'un chiffre qui fait froid dans le dos : en 2025, pour la première fois depuis la Libération, la France a enregis
Le dialogue social, ce pilier stratégique qu'on ignore avec Joy Solvan (opens the original)
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Le dialogue social. Ce sujet qu'on évite en Comex parce qu'il paraît trop technique, trop juridique, trop conflictuel. Dans cet épisode de Beautiful People, je reçois Joy Solvan, avocate de formation passée par EY et DLA Piper, puis DRH France de Contentsquare, aujourd'hui fondatrice de Wepulp et Bleu Samouraï. Une double casquette rare qui lui permet de voir les tensions sociales à la fois côté droit et côté terrain. On revient sur ce qui a vraiment changé depuis le Covid dans le rapport au tra
Traiter ses salariés comme ses meilleurs clients avec Xavier Fontquerni-Ribe (DRH, La France Mutualiste) (opens the original)
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Les entreprises qui traitent leurs salariés exactement comme leurs meilleurs clients sont celles qui durent. Dans cet épisode, je reçois Xavier Fontquerni-Ribe, DRH de La France Mutualiste, une institution de 135 ans en pleine transformation, après son rapprochement avec Malakoff Humanis. Avec lui, on explore un modèle RH qui refuse de choisir entre performance économique et bien-être des collaborateurs. Et qui prouve, chiffres à l'appui, que les deux se renforcent. On part du concret : comment
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